對比第一代互聯網創業者，年輕一代的創始人來去似乎更加隨性。在字節跳動成立十年之際，5月20日，創始人張一鳴發布內部全員信宣布卸任CEO一職，由聯合創始人梁汝波接任，理由是不想“吃老本”，要為十年后的公司“創造更多的可能性”。作為張一鳴的大學同學和多年創業伙伴，梁汝波來接任這一職位或許再適合不過，在張一鳴為下一個十年尋找道路的同時，梁汝波會帶領字節跳動走向何方呢?

為什么卸任

張一鳴在內部信中從兩個方面解釋了自己卸任CEO的原因。

公司層面，他認為，創業以來，字節跳動有幸抓住了時代發展的機遇，基于機器學習技術在移動端和視頻上進行創新與實踐，取得了一些成績。

然而，科技公司面臨的外部環境正在變化。過去的一年，字節跳動也經歷了相當多的波折，一方面是Tiktok海外業務的變動;另一方面，從字節跳動的外部環境看，競爭越發激烈，無論是國內市場還是海外市場。

張一鳴寫道，虛擬現實、生命科學、科學計算對人類生活的影響都已逐步顯現，科技對社會的影響也越來越大，這些因素決定了字節跳動“需要突破業務的慣性去探索，并持續學習企業如何更好地承擔社會責任”。因此，雖然字節跳動業務發展良好，但希望還能持續有更大的創新突破，變得更有創造力和富有意義。

個人層面，張一鳴指出，CEO要避免一個普遍的負規模效應——當業務和組織變復雜規模變大的時候，作為中心節點的CEO容易陷入被動：每天要聽很多匯報總結，做很多審批和決策，容易導致內部視角，知識結構更新緩慢。而自己不是傳統意義上的成熟管理者，不太擅長社交，更喜歡研究組織和市場原理來減少管理，希望有更合適的人來改進日常管理，保障公司的健康發展。

就張一鳴個人感覺，過去幾年很大程度都在“吃老本”。比如，在2017年之前自己還能保持關注機器學習技術的新進展，近三年已經沒有太多學習。“我在頭條、西瓜上收藏了很多專業視頻和文章，但是斷斷續續地閱讀，進展非常緩慢，在技術討論會上也難以跟上進展。”

那么，辭任CEO后，張一鳴準備從事什么工作呢?“我脫離開CEO的工作，能夠相對專注學習知識，系統思考，研究新事物，動手嘗試和體驗，以十年為期，為公司創造更多可能。同時，公司在社會責任和公益上已經有一些進展，其中教育公益、腦疾病、古籍數字化整理等新項目也持續探索中，我個人也有些投入，我還有更多想法，希望能更深度參與。”張一鳴說，卸任CEO的好處就是，自己能更容易從外部視角來觀察公司。

接任者是誰

張一鳴選擇的下一任CEO接任者，是公司的聯合創始人梁汝波。二人將于2021年底前完成字節跳動CEO職責的過渡交接。

相較于字節跳動其他幾位高管，梁汝波這些年一直比較低調，很少出現在公開場合，但事實上，他才是這些年真正意義上和張一鳴同舟共濟走過來的人。

公開資料顯示，梁汝波與張一鳴是大學同學，兩人自2009年共同創辦垂直房產搜索引擎“九九房”起，即成為長期創業伙伴。2012年，梁汝波與張一鳴共同創辦字節跳動，此后至2016年，梁汝波一直擔任字節跳動產品研發負責人，負責早期多個重要產品和業務，包括今日頭條、頭條號、廣告系統和用戶增長系統等;2016年起，梁汝波負責飛書和效率工程;2020年起，梁汝波負責集團人力資源和管理等工作。

張一鳴在內部信中表示，梁汝波是改進公司日常管理、帶領公司健康發展的最佳人選，“公司創立以來，從采購安裝服務器，接手我寫了一半的系統，重要招聘、企業制度和管理系統建設，很多事情是他協助我做的”。

可見，張一鳴將這個職位交給梁汝波，是出于多年的信任，不管是基于個人交情還是工作經歷，都在情理之中。

梁汝波在內部郵件中回應稱，“謝謝一鳴和團隊的信任，很期待在新角色里和大家繼續一起工作”。他坦言，這對自己來說是一個巨大的挑戰，壓力很大，不過在過去幾年，公司業務發展勢頭良好，也組建了優秀的團隊，自己有信心通過團隊的合作努力，不斷突破再上臺階。

據了解，張一鳴和梁汝波將于2021年底前完成字節跳動CEO職責的過渡交接。

下一個十年

在公司發展的黃金期將權力下放，張一鳴并不是頭一個。今年3月，拼多多創始人黃崢宣布辭任董事長一職，理由和張一鳴類似：將結合個人興趣，致力于食品科學和生命科學領域的研究，并著眼于拼多多未來的長遠發展，“去摸一摸十年后路上的石頭”。

如果說馬云、劉強東等第一代互聯網創業者的退位，是想在“知天命”后回歸安靜的退休生活，那么黃崢、張一鳴這兩位“80后”創業新軍的卸任，則更像是壯年時代的一種“斷舍離”。

“可以看到，包括張一鳴、黃崢在內的這一波年輕的創業者有個特點，就是在合適的時候放下日常管理，轉而去關注公司的戰略、慈善、公益等。”文淵智庫創始人王超指出，這比第一代互聯網創業者退休時間提前，除了馬云之外，第一代互聯網創業者馬化騰、李彥宏和丁磊仍然活躍在一線，而這一波年輕創業者更加注重思考，更喜歡頂層設計，更關注國際市場，這是新一代的標志，也是趨勢。

艾媒咨詢CEO張毅也表示，這是企業現代化管理成熟的表現，企業的文化和戰略才是創始人最熟悉和最根本的東西。

至于張一鳴辭任對公司運營的影響，王超認為，一家10萬人的公司，早就有一套運行邏輯，有自己的價值觀，換CEO并不會對公司的戰略和日常運行有太大影響。

實際上在過去幾年，張一鳴已經在考慮逐步放下日常管理，比如把字節跳動劃分成字節跳動中國和字節跳動全球，字節跳動中國的董事長張利東和CEO張楠都是老將，在全球方面，他也一直在尋找各種人才，所以此次卸任CEO并不是毫無預兆的事。

北京商報記者就梁汝波上任后公司的發展方向采訪了字節跳動方面，截至發稿，對方未給出回復。不過，“梁汝波是聯合創始人，他對公司的歷史、發展過程、戰略和人才都有非常細致的了解，擔任CEO應該不存在任何困難”。王超說。

張毅也指出，梁汝波有非常豐富的創新和管理經驗，熟悉創始人思想的實現，相信能夠幫助字節跳動在一定時期保持比較穩健的發展軌跡。

下一個十年是什么樣子，值得期待。(石飛月)