Vision Pro 貴嗎？非常貴，3499 美元的售價已經(jīng)超過了大多數(shù)蘋果在售設(shè)備的，如果僅算移動設(shè)備，即使算上 MacBook Pro，Vision Pro 的起售價也僅次于最高配的 16 英寸版 MacBook Pro。

如此昂貴的價格，注定 Vision Pro 只會是小部分人的玩具，沒錯，即使蘋果已經(jīng)展示了多種生產(chǎn)力方面的用途，我對這款產(chǎn)品的定位依然是 " 玩具 "，在虛擬現(xiàn)實辦公的生態(tài)真正成熟之前，影音娛樂仍然是它最有前途、應(yīng)用最廣的領(lǐng)域。

想要讓 Vision Pro 得到普及并建立龐大的生態(tài)，蘋果就必須設(shè)計一個廉價版本，讓大多數(shù)人都可以像買 iPhone 一樣買一套屬于自己的 "Vision"。曾經(jīng)我設(shè)想過不少廉價版 Vision，比如降低顯示分辨率和性能、降低傳感器靈敏度等，但是蘋果卻比我預(yù)想的還要激進(jìn)，他們甚至打算做個 " 紙盒版 "Vision。

(資料圖)

當(dāng)然，這里說的 " 紙盒 " 并非真的是紙盒子，而是因為其設(shè)計原理實在是與谷歌曾經(jīng)發(fā)布過的全球最 " 廉價 "VR 眼鏡十分相似。最近蘋果的一項新專利曝光，專利中描述的是一款基于 iPhone 為核心的 VR 頭顯設(shè)備，設(shè)備本身沒有用于顯示和高性能處理器，僅作為一個輔助設(shè)備用來承載 iPhone，實際的系統(tǒng)運行和顯示都由 iPhone 完成。

看到這里，大家估計都反應(yīng)過來了，這不就是當(dāng)年 Google Cardboard 的初代版本？作為虛擬現(xiàn)實市場的早期產(chǎn)品，Google Cardboard 被譽為最廉價的 VR 頭顯設(shè)備，Google 甚至公布了 Google Cardboard 基礎(chǔ)版本的制作流程圖，只要你有一定的動手能力，就可以用紙板等隨處可見的材料制作一個出來。

Google Cardboard 基礎(chǔ)版本的體驗自然好不到哪去，僅僅是能夠提供最基礎(chǔ)的 VR 功能，那么蘋果的廉價版 Vision 難道也是如此？

從專利的設(shè)備展示圖來看，廉價版 Vision 要比 Google Cardboard 基礎(chǔ)版好上不少，蘋果為其設(shè)計了多個拓展部件，比如左右聲道的音頻系統(tǒng)、輔助取景的外置攝像頭（存疑），用于傳感器交互數(shù)據(jù)的接口、無線遙控器等。

雖然對比 Vision Pro 要簡陋許多，但是也可以大幅度降低設(shè)備的售價，因為最昂貴的屏幕和處理器都將由 iPhone 提供，只要是 iPhone 用戶，只需要像購入 AirPods 一樣買一個廉價版 Vision 就可以享受到蘋果在虛擬現(xiàn)實方面的相關(guān)應(yīng)用。

不過也別高興得太早，如此 " 簡陋 " 的配置，即使后續(xù)蘋果在 iPhone 中集成更高精度的傳感器和更強性能的處理器，屏幕的性能限制也會讓其顯示效果遠(yuǎn)不如真正的 MR 設(shè)備，想要擁有 Vision Pro 那樣的沉浸式體驗是不可能的。

即使以蘋果的技術(shù)力和生態(tài)整合能力，在先天硬件劣勢的情況下也很難提供更好的體驗，在我看來，顯示效果等方面甚至?xí)h(yuǎn)不如一兩千的真正 VR 頭顯設(shè)備。如果真要說有什么優(yōu)勢，或許就是對比安卓陣營的類似產(chǎn)品，蘋果的這款 Vision 在體驗上會更好一些。

以廉價版 Vision 的簡易程度來看，這款設(shè)備如果推出，售價可能僅需數(shù)百美元，甚至可能是 Vision Pro 的十分之一。

最近一段時間，蘋果的處境并不算好，被外界寄予厚望的劃時代產(chǎn)品 Vision Pro 明顯遭到冷落，讓外界對 Vision Pro 的未來并不看好。一方面是過于高昂的價格導(dǎo)致市場對產(chǎn)品的銷售預(yù)期和市場規(guī)模都不看好，另一方面，蘋果在全球主要城市開放的 Vision Pro 開發(fā)中心也是門可羅雀，許多開發(fā)者都不看好 Vision Pro 的生態(tài)。

當(dāng)然，歸根結(jié)底，核心的問題還是 Vision Pro 的價格注定其無法普及，而軟件開發(fā)者需要依靠 APP 的購買量來獲取酬金，用戶數(shù)越多，回饋就越高，在 Vision Pro 的市場規(guī)模尚不明朗的情況下，恐怕多數(shù)開發(fā)者不愿意主動進(jìn)入這個生態(tài)。

在不少開發(fā)者看來，Vision Pro 的軟件開發(fā)是一個新的領(lǐng)域，即使此前參與過蘋果相關(guān)的 AR、VR 軟件開發(fā)，想要打造一個契合 Vision Pro 系統(tǒng)的也依然困難重重。全新的系統(tǒng)、多種需要調(diào)配的傳感器、參數(shù)，都需要開發(fā)團(tuán)隊投入更多的人力去解決，背后的成本將遠(yuǎn)高于開發(fā)傳統(tǒng)的 APP。

個人認(rèn)為，在初期的一段時間里，Vision 的軟件開發(fā)生態(tài)恐怕會呈現(xiàn)一個巨大的斷層，上層是蘋果自己的開發(fā)團(tuán)隊以及部分大型互聯(lián)網(wǎng)公司的團(tuán)隊，下層則是一些個人開發(fā)者，利用業(yè)余時間開發(fā)一下有趣的小工具，看看能否從 Vision 生態(tài)中挖到一桶金，至于中間則會完全斷層，僅有少數(shù)中小型開發(fā)團(tuán)隊試水。

對于一個成長中的硬件生態(tài)來說，這種情況顯然是不健康的，而且一旦無法滿足用戶需求，整個生態(tài)或許就會開始轉(zhuǎn)向崩潰，一如當(dāng)年含著金鑰匙出生的 Windows Mobile 系統(tǒng)。

Vision 生態(tài)如今最為缺失的就是用戶量，以現(xiàn)在的定價來說，預(yù)期的用戶群體甚至無法支撐起一個中小型的生態(tài)，如何擴(kuò)大用戶群體以此來吸引更多的開發(fā)者是蘋果當(dāng)務(wù)之急所要考慮的問題。

解決方法有兩個：一是開放技術(shù)授權(quán)，允許第三方推出適配 Vision 生態(tài)的頭顯設(shè)備，以第三方產(chǎn)品來擴(kuò)大 Vision 生態(tài)的覆蓋面，蘋果則通過軟件生態(tài)和專利許可費用盈利。

對于其他廠商而言這個方案有著不少的操作空間，但是蘋果大概率不會選擇，畢竟這可是蘋果。

第二個方案就是在 Vision Pro 發(fā)售后，快速推出基礎(chǔ)版或者廉價版，以一半乃至更低的價格，給用戶提供一個新的選擇，如果 Vision Pro 的初期口碑和體驗足夠好，那么是有機(jī)會吸引一批用戶購入基礎(chǔ)版 Vision 的，如此一來至少可以短時間內(nèi)聚攏起一批用戶和開發(fā)者，保證 Vision 生態(tài)的可持續(xù)性發(fā)展。

蘋果顯然會選擇后者，如無意外，我們在 2024 年的 WWDC 上應(yīng)該就可以看到這款更廉價的 Vision，至于是今天曝光的 " 紙盒版 " 還是一個砍了顯示屏、性能的基礎(chǔ)版 Vision，都還有待后續(xù)的信息曝光才能知道。