資深互聯網觀察家，長期致力于中國互聯網產業和企業研究。

蘋果不是音樂播放器的發明者，不是電腦的發明者，不是手機的發明者，不是移動系統的發明者，但……后來的事情我們都知道了。

同樣，蘋果也不是AR/VR的發明者，但就其在2023年6月6日凌晨發布會的展示來看，Vision Pro何止吊打oculus、pico、谷歌眼鏡、聯想glass，簡直就是新物種與舊物種的區別。備注：這里不是說上述產品不好，恰恰想說他們是各自領域的代表產品，只是即便他們在上個時代做到了最好，但是“最好的馬車也跑不過汽車”。

【資料圖】

手指操作、眼球操作、語音操作只是Vision Pro“術”的層面，這不是我們應該理解的的重點。更重要的是蘋果把用戶和機器關系重新定義，讓機器服務于人的特征和需求，而不是人去適應機器。

也就是回歸人這種生物的本源，以最接近自然的交互模式實現人機互動。就像當年蘋果iPhone推出觸屏功能一樣，用人類與生俱來的器官操控機器，而不是搞一堆觸筆和其他外設設備。

在落地層面，就是讓用戶更沉浸式的進入多維虛擬世界，而不是覺得戴了一個笨重的玩意，去適應去學習(近視眼也可以用)。同時，又不與現實脫鉤，比如當有人走近時會變透明，人離開繼續沉浸(這真的是一個天才的設計)。

可以看得出來，雖然喬布斯遠去十幾年了，但喬布斯的精神仍然影響蘋果，喬布斯的產品理念依然被蘋果傳承如故。

蘋果這家公司，再輝煌十年都沒有問題。

在蘋果Vision Pro發布后，有不少朋友和我討論這款“又一個iPhone時刻”的新產品，我就幾個熱點話題，談了一些觀點和看法，今天分享出來。

問題一：如何看待蘋果發布的Vision Pro頭顯?或者該如何定義這款產品?

答：我們老媒體人早已經對各種標榜“捅破天”“顛覆行業”的發布會麻木，但看到昨天蘋果發布會，還是很激動很振奮，上一次這么激動還是iPhone4發布的時候——再一次，改變一切。

如果把Vision Pro看作MR頭銜，或者VR/AR產品，我覺得太狹隘。它是一種全新的回歸人類本源交互方式的產品，姑且稱之為新物種。

我們可以簡單盤點下有互聯網以來，人機交互的幾次變化。最早我們用PC上網，那時候主要使用鍵盤和鼠標進行人機交互，當然也有一些人會接入手寫板等外設;后來手機普及，手機一開始也是按鍵交互，是蘋果定義了觸屏交互，后來又出現了語音交互;現在Vision Pro又提供了一種全新的用眼球、手指、語音等結合的新交互方式，這是里程碑式的變革。

大家有沒有發現，過去幾十年，硬件產品的歷次更新迭代，都離不開交互方式的革命性的變化。而昨天新發布的這個Vision Pro，它就是提供了一種全新的交互方式的新物種。所以先不要用一個狹隘的名詞定義這個產品，我們要從更高的維度來理解它。

問題二：這款產品相比oculus、pico、谷歌眼鏡，在技術上有什么顛覆?有哪些本質的不同?

答：前面我們提過，Vision Pro相比這些產品，就像汽車和馬車的區別一樣，不能放一起看待。

嚴格來說，蘋果不是眼球操作、語音交互、手指交互的首創者，但是通過官方公布的視頻來看，蘋果將這些新交互方式和產品進行了相對完美的融合，也就是不會給用戶操作帶來太多新的干擾和學習成本，而是輔助人類更好的與新機器進行交互。

蘋果與這類型產品有太多差異化的地方，這種差異不是源于技術差異，而是理念差異。舉個例子，傳統的AR或者VR眼鏡，或者別的什么R眼鏡，屏幕都是朝內設計，讓佩戴者來看、來使用的，沒有考慮到佩戴者和外界的關系。所以，一般來說都是只有一個或者一對屏幕。

蘋果Vision Pro外部也有屏幕，通過設備內側的面部跟蹤攝像頭和眼動攝像頭，Vision Pro 可以精準的捕捉面部表情變化，并顯示到外置屏幕上。朋友也會根據屏幕顯示的內容來判斷你的狀態。當你沉浸使用 Vision Pro時，屏幕會隱藏眼部，顯示光暈變換的效果。而當你使用app時或者周圍有人時，眼部周圍會有色彩變化，這時你也可以看見外部的環境，這個獨特的外置屏幕就是連接虛擬與現實的橋梁，也是回歸人類本源交互的一大體現。

特別值得一提，iPhone和iPad的應用，在Vision Pro上都能原生使用，這就是蘋果自建生態帶來的價值所在。這種跨終端可共用APP的設定，有望避免當年微軟Windows Phone系統失敗的命運。

問題三：Vision Pro定價3499美元，大概相當于2.5萬人民幣，這個價格貴不貴?

答：2023年6月6日有個段子在坊間廣泛流傳，大意是“你們男的真慘，討論蘋果Vision Pro售價3000多美元貴還是不貴時，女人們隨便一個YSL小包包也得兩三萬。”

玩笑過后，我們縱向對比蘋果其他產品，Vision Pro的確是定價較高。目前蘋果所有的主流產品，iPhone手機也好，Mac電腦也好，手表也好，iPad平板也罷，以及之前的各種touch產品也好，沒有一款產品可以賣到兩三萬這樣一個地步。Vision Pro作為一款某些人口中的“眼鏡”，售價自然頗顯高昂。

當然，現在我們覺得3000多美金的售價太貴，沒關系，高科技電子產品只要量產上來了，還有很大下降的空間。很多跨時代的電子產品，在剛剛誕生的時候很貴，后來規模效應發揮出來之后，肯定會把那個價格打下來的，這點我是堅定不移的。Vision Pro如果良品率能上來，并且得到可觀的出貨量，明年開始就會逐步降低價格。

問題四：Vision Pro的發布，對于行業有什么意義?

答：開啟了一種新的產品時代，就像很多人評論的“又一個iPhone時刻”一樣。

可以預計，Vision Pro很快就會被各大廠商模仿、學習、借鑒，繼而帶動整個行業由“馬車時代”進入“汽車時代”。

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丁道師

2005年首次提出“自由媒體人”概念，隨后簡稱為自媒體，影響至今。

2011年，丁道師加盟速途網絡，先后擔任速途專欄主編，速途執行總編輯兼速途研究院院長等職。

2014年丁道師作為自媒體代表，牽頭起草《中國自媒體的自律規范》，并在網信辦座談會上分享，引發廣泛關注。

現在是企鵝號、一點資訊、百度百家、今日頭條、艾瑞專欄、雪球財經等主流科技媒體和新聞客戶端的專欄作家。

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