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天天財經9月8日訊，據中國執行信息公開網顯示，日前，北京每日優鮮電子商務有限公司、每日優鮮香港集團股份有限公司、深圳市騰瑞復模技術有限公司、清遠星松線路板有限公司等新增一則被執行人信息，執行標的近2744萬元，執行法院為東莞市第二人民法院，涉及案號均為（2023）粵1972執14704號。

成立于2014年的每日優鮮，也曾憑借其首創的前置倉模式，在一二線城市迅速打出一片天地。對于生鮮行業來說，冷鏈一直是保證損耗的關鍵。每日優鮮創始人徐正曾言，前置倉模式就是將城市級別的冷鏈物流升級到社區級別。即通過在社區附近建立集倉儲、分揀、配送于一體的倉庫，相對于傳統生鮮電商來說，大大縮短了配送效率。

一時間，以“又好又快”“手機生鮮超市最快30分鐘送達”為宣傳語的每日優鮮如雨后春筍般遍布北方市場。彼時，在電商滲透率非常低的生鮮行業，以互聯網模式進入的每日優鮮被許多資本看好，也使其獲得不少融資。從2014到2020年期間，每日優鮮共完成了11輪融資，金額超百億元。

有資本源源不斷的“輸血”，每日優鮮的發展也按下了加速鍵。在發展初期，每日優鮮通過“高報價高折扣”的方式獲客，瘋狂搶占市場。簡而言之，就是打出高價的商品價格，通過發放大額優惠券吸引顧客，但此舉也很難留住用戶。一直到2017年底，每日優鮮將商品價格逐步恢復到正常水平，開始減少優惠券的發放。

天天財經調查觀察到，到2018年，每日優鮮提出“百城萬倉億戶”計劃，即覆蓋100個城市、拓展1萬個前置倉、服務1億規模的消費者，加速在全國范圍的擴張。到2019年，每日優鮮已在全國20個城市建了超1500個前置倉，市場規模成為行業第一。

然而瘋狂的擴張并未帶來盈利，財報顯示，每日優鮮2018年經營現金流是-17.24億元。正向經營現金流都來自融資。

生鮮電商的藍海也吸引了其他玩家入場。2019年，每日優鮮迎來了其競爭對手叮咚買菜，于是拿出10億元打起了價格戰。不僅發放巨額補貼，還對前置倉進行改進，把庫存量單位從1000多個增至3000個，倉均面積從150平方米以下增至300-500平方米。

近日，每日優鮮公布2022年財報顯示，2020年、2021年、2022年其營收分別為61.3億元、69.52億元、27.61億元；凈虧損分別為16.49億元、38.5億元、15.23億元。截至2022年年底，每日優鮮持有的現金及現金等價物僅4896萬元。

日前，每日優鮮拿到了近2億元的投資，并收購了一家數碼營銷解決方案供應商，每日優鮮稱將利用在電商以及供應鏈方面的積累，專注于提供數字營銷解決方案。但對于負債累累的每日優鮮來說，前方的轉型自救之路充滿艱難。