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被華為 Mate 60 Pro 的突襲開售搶去風(fēng)頭后，蘋果的動(dòng)作不少，看起來很想奪回主場。除了官宣發(fā)布會(huì)提檔后，蘋果另一個(gè)值得關(guān)注的動(dòng)態(tài)，是和高德的跨界合作。

8 月 30 日，高德宣布和全國 4000 多家蘋果授權(quán)經(jīng)銷商達(dá)成合作，上線 " 隨手買、順路取 " 服務(wù)。根據(jù)官方介紹，用戶可以在高德地圖上搜索關(guān)鍵詞 " 蘋果 " 獲取附近的經(jīng)銷商信息，比如門店?duì)I業(yè)情況和地址導(dǎo)航，還有在售商品等。此外，高德還和這些經(jīng)銷商打通了線上渠道，用戶可以直接在 APP 下單購買商品，順路取貨。

對于蘋果來說，高德是一個(gè)國內(nèi) MAU 最高的導(dǎo)航 APP，擁有 4.9 億月活，流量相當(dāng)可觀。即便這個(gè)新服務(wù)的效果、用戶接收程度還有待觀察，但增加一個(gè)線上流量入口肯定不是壞事。而對于高德來說，和蘋果的合作是其到店業(yè)務(wù)的又一次突破，或許也能為日后的擴(kuò)張?zhí)峁└嗨悸贰?/p>

在經(jīng)過多輪組織架構(gòu)調(diào)整之后，高德在阿里本地生活集團(tuán)內(nèi)部的地位變得愈發(fā)重要。

今年 2 月，餓了么旗下的到店業(yè)務(wù)正式并入高德，到店業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張亮將不再直接向阿里本地生活集團(tuán) CEO 俞永福匯報(bào)，改為向高德 CEO 劉振飛匯報(bào)工作。這一次調(diào)整意味著高德將增添更多到店服務(wù)，不再局限于地圖、出行這個(gè)小圈子。而且早在接入蘋果經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)之前，高德就在到店業(yè)務(wù)上做過很多新的嘗試。

今年 3 月，星巴克宣布和高德合作推出 " 沿街取 " 服務(wù)，率先在北京、上海兩地上線。當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者可以提前在高德地圖 APP 選擇沿途的星巴克門店下單，并在途徑的取餐點(diǎn)取貨，無需等待也無需找地方停車。

吃到了和星巴克合作的甜頭，高德此次再進(jìn)一步和蘋果聯(lián)手，到店服務(wù)變得更加豐富。但對于其他競爭對手來講，就不見得是什么好消息了。

在本地生活市場，美團(tuán)、抖音等頭部平臺(tái)已經(jīng)殺紅了眼，抖音不斷加強(qiáng)補(bǔ)貼力度，美團(tuán)則試水了直播新形式，都想殺入對方腹地。高德闖進(jìn)來之后，這場多方混戰(zhàn)變得更加激烈，誰勝誰負(fù)還真不好說。

不過對消費(fèi)者來說，大廠之間的良性競爭不是壞事。服務(wù)質(zhì)量的提升和創(chuàng)新，也有利于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展。只希望各大平臺(tái)不要把路走偏，重啟價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)這樣的昏招。