供熱二公司職工封杰參加2022年度集團(tuán)公司職工職業(yè)技能比賽。

近年來，包頭熱力集團(tuán)供熱二公司圍繞“人”字做文章，通過完善培訓(xùn)內(nèi)容，開展職業(yè)技能比賽、勞動競賽，精細(xì)化人員調(diào)整等一系列舉措，大力推進(jìn)技藝精湛、梯次合理、階梯有序的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持，進(jìn)一步激活國有企業(yè)發(fā)展新動能。

缺啥補(bǔ)啥

(資料圖)

在職培訓(xùn)“對癥下藥”

加強(qiáng)技能人才隊伍建設(shè)，培訓(xùn)是基礎(chǔ)。供熱二公司工會持續(xù)加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，完善供熱運行、設(shè)備管理、服務(wù)營業(yè)、安全管理等8個方面培訓(xùn)課程。緊盯生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，突出崗位操作技能，以需求為導(dǎo)向設(shè)置實用課程，為廣大職工提供多種類的理論和實操培訓(xùn)。

缺啥補(bǔ)啥，在職培訓(xùn)“對癥下藥”。每到年初，供熱二公司領(lǐng)導(dǎo)班子都會針對職工培訓(xùn)工作深入各基層班組開展調(diào)查研究，圍繞當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，人才培養(yǎng)情況等內(nèi)容與職工進(jìn)行溝通交流。深入了解職工真正需要提升的方向與內(nèi)容，重點解決職工在實際工作中存在的問題，掃清知識盲點、明確學(xué)習(xí)方向，全面提升員工的崗位勝任能力。

2022年，企業(yè)累計開展職工培訓(xùn)3000余人次，職工培訓(xùn)參與率100%，多次培訓(xùn)考試合格率均達(dá)90%以上。

高效管理

把合適的人放在合適的位置

“通過公開競聘，我從一名綜合二崗職工成為班站長，我有信心發(fā)揮自身電氣檢修特長，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)！”

2022年7月，供熱二公司職工滿悅博通過公開競聘考試從電氣檢修工躍升為甲13中心站站長。在他眼中，競聘上崗打破了常規(guī)，讓能者上、平者讓、庸者下，企業(yè)靈活的用人機(jī)制不僅調(diào)動了員工的積極性，更賦予生產(chǎn)經(jīng)營工作更多活力。在滿悅博的帶領(lǐng)下，甲13中心站在二公司2022年度及2022/2023采暖期目標(biāo)考核中，安全運行、能耗指標(biāo)、收費服務(wù)等各項工作評比中均位居前列。

近年來，供熱二公司通過實行基層班站“全體起立、競聘上崗”，實現(xiàn)了“人、崗、事”三者合理有效匹配，不僅充分激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，還極大地提升了企業(yè)精細(xì)化管理質(zhì)效。2021年以來，企業(yè)共有50余人通過競聘走上新的工作崗位，員工隊伍素質(zhì)得到明顯提升。

以賽促訓(xùn)

實現(xiàn)“干一行精一行”

比賽的意義不在于獲獎，而是通過與優(yōu)秀參賽選手切磋交流，讓員工成為業(yè)務(wù)技能的行家里手，為轄區(qū)熱用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。包頭市“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，供熱二公司技術(shù)員張少卿就是通過職業(yè)技能比賽脫穎而出的青年崗位能手。

2021年，在全市職工職業(yè)技能供熱行業(yè)運行工種比賽中，張少卿以理論和實踐“雙滿分”的成績脫穎而出，一舉奪得全市第一名。同年9月，在內(nèi)蒙古熱力職工職業(yè)技能比賽中榮獲供熱行業(yè)運行工第三名。2022年，他還代表自治區(qū)參加全國熱力職工職業(yè)技能比賽，獲得供熱行業(yè)運行工第30名的優(yōu)異成績，為集團(tuán)公司乃至全市供熱行業(yè)系統(tǒng)贏得了榮譽(yù)。

類似張少卿的例子不勝枚舉。多年來，供熱二公司工會以助力提升員工崗位業(yè)務(wù)技能水平為重點，不斷完善職工職業(yè)技能競賽體系，堅持以參加供熱行業(yè)高層次競賽為契機(jī)，以賽促學(xué)，把參加技能比賽作為提高自身素質(zhì)的“助推器”，培養(yǎng)職工以過硬的技能、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更好地完成本職工作，為集團(tuán)公司建設(shè)“三強(qiáng)三優(yōu)”國有公益服務(wù)型企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

（記者 ：張婷婷；編輯：張飛；校對：王振偉；審核：賈星慧）