同城貨運(yùn)賽道再迎一位強(qiáng)勁對(duì)手。

近期，美團(tuán)開啟貨運(yùn)業(yè)務(wù)“卓鹿”的測(cè)試，旨在利用大數(shù)據(jù)算法與深度學(xué)習(xí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)車貨匹配，提高運(yùn)輸效能。“卓鹿”平臺(tái)的推出，意味著美團(tuán)開始逐步外延物流空間，并將同城貨運(yùn)視為主攻領(lǐng)域。

入局為時(shí)未晚　市場(chǎng)空缺亟需補(bǔ)位

近年來，隨著用戶需求增長(zhǎng)以及市場(chǎng)資本擴(kuò)張，同城貨運(yùn)行業(yè)迎來了發(fā)展黃金期，各路玩家競(jìng)相涌入賽道。根據(jù)艾瑞咨詢研究發(fā)布的數(shù)據(jù)，過去3年，同城貨運(yùn)市場(chǎng)保持著每年7%以上的增長(zhǎng)速度，預(yù)計(jì)到2025年，該市場(chǎng)將突破16000億元大關(guān)，貨運(yùn)量將達(dá)到128.3億噸。

然而，經(jīng)過多年發(fā)展，同城貨運(yùn)行業(yè)的滲透率和集中度依舊很低，并沒有出現(xiàn)具有絕對(duì)壟斷地位的龍頭企業(yè)，即便是貨拉拉、快狗打車等行業(yè)引領(lǐng)者，其市場(chǎng)占有率總和也不足5%。

“市場(chǎng)集中度低，意味著同城貨運(yùn)還有更多的可挖掘空間，新老玩家都有機(jī)會(huì)分得‘蛋糕’。美團(tuán)此時(shí)入局，或可趁巨擘缺位，開啟同城貨運(yùn)‘美團(tuán)時(shí)代’。”物流行業(yè)專家孔震表示，同城貨運(yùn)行業(yè)的技術(shù)壁壘和準(zhǔn)入門檻較低，加之市場(chǎng)需求大，能夠持續(xù)吸引資本的側(cè)目。今年以來，滴滴貨運(yùn)、滿幫以及順豐集團(tuán)等巨頭紛紛布局同城貨運(yùn)市場(chǎng)，正是看重了該市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α４舜蚊缊F(tuán)又加入戰(zhàn)局，可以預(yù)見，一場(chǎng)新的鏖戰(zhàn)即將拉開帷幕。

對(duì)于美團(tuán)來說，同城貨運(yùn)賽道是一個(gè)巨大的增量市場(chǎng)。更重要的是，這個(gè)市場(chǎng)體現(xiàn)出的是極度分散、缺乏巨頭、定價(jià)不透明等特性，而美團(tuán)恰恰擅長(zhǎng)的是規(guī)模化管理和標(biāo)準(zhǔn)化改造。有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，美團(tuán)將會(huì)成為同城貨運(yùn)市場(chǎng)的一條“鯰魚”，激活市場(chǎng)，加劇競(jìng)爭(zhēng)。

雖然同城物流場(chǎng)景更為多元化和個(gè)性化，但對(duì)于擁有即時(shí)物流成熟技術(shù)的美團(tuán)來說，布局同城貨運(yùn)完全是水到渠成的一件事。另外，從需求層面來看，美團(tuán)建立同城貨運(yùn)平臺(tái)不僅可以滿足美團(tuán)優(yōu)選的同城配送需求，還可以賦能快驢進(jìn)貨和美團(tuán)買菜。所以綜合來看，美團(tuán)入局同城貨運(yùn)是正當(dāng)其時(shí)。

物流行業(yè)專家趙小敏也指出，目前同城貨運(yùn)領(lǐng)域不僅缺乏壟斷性企業(yè)，嚴(yán)格來講，甚至頭部企業(yè)也處于缺位狀態(tài)。貨拉拉、快狗打車、滿幫等貨運(yùn)平臺(tái)的體量和營(yíng)收水平依然較弱，商業(yè)模式也不夠成熟，這使得美團(tuán)看到了搶占市場(chǎng)的商機(jī)。

具備組合優(yōu)勢(shì)　市場(chǎng)前景可期

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一切商業(yè)模式都有新的內(nèi)涵。此前美團(tuán)作為一個(gè)聚合平臺(tái)，以餐飲外賣為基礎(chǔ)，隨著其業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大和多元化，美團(tuán)服務(wù)正在逐步轉(zhuǎn)型，此次布局同城貨運(yùn)市場(chǎng)，它的前景幾何?有何優(yōu)勢(shì)可以助其突出重圍?

在孔震看來，美團(tuán)具有四方面優(yōu)勢(shì)。第一，完善的技術(shù)儲(chǔ)備是公司的最大倚仗。經(jīng)過多年的整合與發(fā)展，美團(tuán)已擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力，且大數(shù)據(jù)分析以及計(jì)算能力均較為完善，可以精準(zhǔn)把脈用戶需求;第二，作為大型上市公司，美團(tuán)擁有充足的資金流，可以利用大額補(bǔ)貼等方式迅速打開市場(chǎng)，與同類企業(yè)快速拉開差距;第三，美團(tuán)出行等業(yè)務(wù)積累了海量的數(shù)據(jù)資源，并掌握了復(fù)雜地理數(shù)據(jù)精準(zhǔn)識(shí)別、城市級(jí)全局并行優(yōu)化調(diào)度、毫秒級(jí)配送路徑規(guī)劃等關(guān)鍵技術(shù)，獨(dú)到的算法可以更好地完成車貨匹配、貨物在途監(jiān)管等服務(wù)，并且為同城貨運(yùn)提供快捷、科學(xué)的物流路線;第四，美團(tuán)的業(yè)務(wù)矩陣積累了大量人力資源，這部分活躍人力可以通過培訓(xùn)或勞務(wù)合同的更改，轉(zhuǎn)化為可靠的物流業(yè)務(wù)人員。可以預(yù)見，以上優(yōu)勢(shì)能夠助力美團(tuán)在同城貨運(yùn)市場(chǎng)占有一席之地。

對(duì)此，物流行業(yè)專家劉暢也持相同觀點(diǎn)。他指出，美團(tuán)雖然在同城貨運(yùn)領(lǐng)域是新入局者，但其具備人才、資金、技術(shù)算法和規(guī)模等方面的組合優(yōu)勢(shì)，尤其規(guī)模優(yōu)勢(shì)會(huì)給新業(yè)務(wù)帶來協(xié)同效應(yīng)，這是美團(tuán)入局同城貨運(yùn)市場(chǎng)最有效的利器。

美團(tuán)還未正式出手，但從其市場(chǎng)打法來看，貨拉拉、快狗打車等貨運(yùn)平臺(tái)或?qū)⒂兴蓱?。有業(yè)內(nèi)人士指出，美團(tuán)推出的“卓鹿”平臺(tái)主打透明定價(jià)，而且沒有信息費(fèi)、管理費(fèi)和會(huì)員費(fèi)，再加上其強(qiáng)大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力以及一系列優(yōu)惠政策，其他同城貨運(yùn)平臺(tái)難免會(huì)受到影響。

“相較于其他同城貨運(yùn)平臺(tái)，美團(tuán)的物流末端商業(yè)能力成長(zhǎng)速度更快。一方面依托于資本優(yōu)勢(shì);另一方面，美團(tuán)以社區(qū)團(tuán)購(gòu)、餐飲物流等固有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域作為關(guān)鍵切入口，一些C端企業(yè)同時(shí)作為接收端和發(fā)出端，可以順理成章選擇美團(tuán)進(jìn)行專項(xiàng)配送。接下來，美團(tuán)或?qū)㈥懤m(xù)開展倉(cāng)儲(chǔ)物流、遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)确矫娴臉I(yè)務(wù)部署，不斷拓展其物流版圖。”趙小敏表示。

市場(chǎng)格局重塑　促進(jìn)良性發(fā)展

毋庸置疑，美團(tuán)入局同城貨運(yùn)領(lǐng)域，會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)格局帶來巨大沖擊。

“美團(tuán)在經(jīng)過一系列拼殺和洗禮后，已成為外賣行業(yè)的霸主，如今正在為自己尋找新的競(jìng)爭(zhēng)砝碼。憑借在外賣、出行領(lǐng)域的深耕，美團(tuán)想要在貨運(yùn)市場(chǎng)有所作為并不是天方夜譚?？梢灶A(yù)見，在美團(tuán)的攪局下，同城貨運(yùn)市場(chǎng)格局將發(fā)生重大變化。”劉暢向記者說道。

“美團(tuán)的入局必將加劇同城貨運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。”孔震推測(cè)，隨著時(shí)間的推移，今后貨運(yùn)行業(yè)會(huì)加速整合，多元化的行業(yè)巨頭將陸續(xù)顯現(xiàn)?？傮w來看，美團(tuán)的入局，一定會(huì)讓未來同城貨運(yùn)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)變得格外激烈。

“當(dāng)然，所有事情都有兩面性。美團(tuán)進(jìn)入同城貨運(yùn)領(lǐng)域，能夠倒逼平臺(tái)企業(yè)開啟差異化、可持續(xù)化發(fā)展之路，揮別‘價(jià)格戰(zhàn)’，助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)還能共同致力解決傳統(tǒng)貨運(yùn)行業(yè)的痛點(diǎn)，推動(dòng)同城貨運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”孔震補(bǔ)充道。

對(duì)此，趙小敏也認(rèn)同這一觀點(diǎn)：“長(zhǎng)期以來，同城運(yùn)輸成本居高不下，現(xiàn)有的商業(yè)模式也未從實(shí)質(zhì)上解決行業(yè)的主要癥結(jié)。因此，我們希望有更多的企業(yè)加入到同城貨運(yùn)賽道中，將整體規(guī)模做大，進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率，降低企業(yè)的物流成本，這是業(yè)內(nèi)共同期盼的事情。而在新的競(jìng)爭(zhēng)格局之下，同城貨運(yùn)企業(yè)想要獲得持續(xù)發(fā)展，需要充分利用大數(shù)據(jù)和AI等智慧化技術(shù)，提升車貨匹配精度和運(yùn)輸效率。同時(shí)，打磨成熟的運(yùn)營(yíng)模式，將服務(wù)鏈條做深做長(zhǎng)，盡可能解決用戶需求場(chǎng)景中各個(gè)環(huán)節(jié)的難點(diǎn)?？v觀同城貨運(yùn)行業(yè)，服務(wù)品質(zhì)、安全和體驗(yàn)才是重中之重。因此，在接下來的博弈中，同城貨運(yùn)平臺(tái)應(yīng)回歸到服務(wù)、謹(jǐn)防盲目擴(kuò)張，讓精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，真正落到用戶的痛點(diǎn)上。”