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不及時(shí)回復(fù)群消息會(huì)被辭退？這件荒唐事就發(fā)生在甘肅酒泉。據(jù)悉，某公司一區(qū)域總監(jiān)在下班時(shí)間發(fā)布通知后，要求員工統(tǒng)一回復(fù)，5 人因未能及時(shí)回復(fù)被點(diǎn)名。凌晨 3 點(diǎn)，該區(qū)域總監(jiān)要求這 5 人寫(xiě)檢查，并在第二天上班時(shí)交稿。最終，未交檢查的 4 人因頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理被公司辭退。

五一只放兩天假，員工質(zhì)疑被懟，未及時(shí)回復(fù)消息被懟，深夜要求寫(xiě)的檢查沒(méi)完成還被懟 …… 種種蠻橫作派，是典型的有權(quán)就任性。一個(gè)區(qū)域總監(jiān)，算不上多大職位，卻把辭退員工當(dāng)兒戲，令人氣憤。

盡管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)群聊安排工作、聯(lián)系員工很正常，但員工下了班可以享受自己的生活，誰(shuí)都無(wú)法保證能時(shí)時(shí)刻刻在線，也沒(méi)有義務(wù)一刻不落地盯著手機(jī)。同是 " 打工人 "，區(qū)域經(jīng)理不該指責(zé)、處罰，甚至辭退員工，而應(yīng)以理解、包容之心處理工作矛盾，發(fā)揮自己作為管理人員的作用。

此次事件暴露出，" 威風(fēng) " 的區(qū)域總監(jiān)不僅個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和管理水平低，還是一名患了 " 霸道病 " 的法盲。

一方面，其侵犯休息權(quán)又隨意開(kāi)除員工，是違反勞動(dòng)法的行為。下班時(shí)間本就是休息時(shí)間，用人單位應(yīng)當(dāng)充分尊重并保障法律賦予勞動(dòng)者的休息權(quán)。哪怕真有特殊情況，任何在下班時(shí)間、休息時(shí)間發(fā)布的工作指令也要基于人性化關(guān)懷，考慮員工實(shí)際情況，酌情處理。

而員工因在下班時(shí)間未及時(shí)回復(fù)信息被辭退，屬于違法解除勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者有權(quán)向監(jiān)察部門(mén)投訴，討回公道。顯然，這位霸道的區(qū)域總監(jiān)，一味地把個(gè)人意志、情感當(dāng)準(zhǔn)繩，在職場(chǎng)肆意妄為，是對(duì)法律的藐視。

另一方面，女總監(jiān)可能涉及侵犯?jìng)€(gè)人名譽(yù)權(quán)。在當(dāng)事人的陳述中，區(qū)域總監(jiān)對(duì)幾人進(jìn)行了言語(yǔ)侮辱，讓其收拾東西走人。雖然不知道她具體說(shuō)了什么，但從群聊記錄看，她的火氣恐怕不小。" 想跟我斗？好啊，我接受你們的挑釁！"，一個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)世界態(tài)度尚且如此強(qiáng)烈，是否也會(huì)映射在現(xiàn)實(shí)中，出言不遜地怒懟員工，著實(shí)讓人擔(dān)心。

回歸事件本身，領(lǐng)導(dǎo)要求員工 " 秒回 " 信息不是個(gè)例。誠(chéng)然，從工作效率上講，" 秒回 " 能夠在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)上情下達(dá)，增加執(zhí)行力。但很多人想通過(guò) " 秒回 " 了解下級(jí)的忠誠(chéng)度，維護(hù)上級(jí)的權(quán)威，使之逐漸異化為形式主義與官僚主義作風(fēng)，成為一種變相控制員工的工具。

此外，一些領(lǐng)導(dǎo) " 霸道病 " 作祟，不容許下屬質(zhì)疑工作安排，強(qiáng)令他們必須統(tǒng)一回復(fù) " 收到 "。然而，齊刷刷的 " 收到 " 背后是多少員工苦于 " 一言堂 " 的無(wú)奈。一味承受終非長(zhǎng)久之策，當(dāng)合法權(quán)利受到侵害的時(shí)候，勞動(dòng)者要勇敢地拒絕霸道又無(wú)禮的要求。

盡管這次是由員工無(wú)心之舉把事情鬧大了，但更多 " 霸道總監(jiān) "" 霸道總裁 " 違法辭退員工的事件應(yīng)受到遏制。幫違法的 " 霸道病 " 消消火，法律是一劑良藥。