本文來源：時代周報 作者：涂夢瑩

一度銷聲匿跡的新一佳，時隔六年后重返市場。

近日，經歷破產重組后的新一佳超市門店正式在深圳羅湖開業，伴隨開業的還有一家的 " 社區衛星店 "。據新一佳超市公開透露，未來三到五年，新一佳計劃在全國新開中心店數十家、衛星店上百家。

(相關資料圖)

4 月 19 日，時代周報記者實地探訪新一佳羅湖新首店、社區衛星店發現，兩者門店規模相差明顯，新首店占地面積達 2000 平方米，社區衛星店則 100 平方米左右。為了刺激消費者購物，新一佳羅湖新首店全場產品 8 折、部分特價優惠，甚至還推出轉發官方推文送電影票、現金券以及會員充值送提貨卡、直升機觀光游機票等優惠。

躊躇滿志 " 復出 " 的新一佳超市，曾經實力非同一般。

創立于 1995 年的新一佳，曾憑借達 180 億元的銷售額，和華潤萬家、人人樂并稱為華南 " 超市三巨頭 "。巔峰時期，新一佳門店高達上百家，坐穩國內百強排名前列。一同走向巔峰的還有新一佳創始人李彬蘭，財富值一度高達 70 億。

六年前，一紙公告宣布新一佳破產，" 昔日超市王 " 折戟零售賽道。直至 2021 年，新一佳超市引入戰略投資人紅牛母公司華彬集團，才得以解決幾十億元債務。2022 年 8 月，重組成功的新一佳，重振旗鼓。

但眼下，零售商超依舊面臨多重挑戰，市場風險仍存，卷土重來的新一佳能否重拾榮光？

重返市場反響平平

在位于羅湖桂園街道的新一佳新首店，時代周報記者看到，門店經營面積約 3000 平方米，共分為果蔬生鮮區、熟食自制加工、包裝食品和基礎生活用品等幾大分區，均標記為新一佳精選 SKU（商品）。

外界普遍看來，新一佳新首店業態與盒馬類似，同樣引入了 " 海鮮制售 "。不過，時代周報記者現場了解，海鮮制售產品種類較少。據新一佳新首店超市員工在透露，門店還未有自營產品。

時代周報記者發現，新一佳新首店周邊 1 — 3 公里覆蓋多家商超，包括家樂福、盒馬鮮生、華潤萬家、永輝超市以及沃爾瑪，還有不少沿街街鋪的社區生鮮門店。其中，家樂福、沃爾瑪此前鬧得沸沸揚揚的閉店門店均在附近。

但新一佳線上增量的通道尚未打通。時代周報記者現場從門店獲悉，新一佳新首店還未開通線上購買渠道。

同天，時代周報記者走訪距離新首店兩公里的新一佳 " 社區衛星店 " 發現，該門店規模僅在 100 平方米左右，售賣產品主要為少量生鮮、基礎休閑食品、生活用品等，附近路段人流一般。據該門店員工透露，門店開業有 3、4 個月時間，近期配合新首店開業同樣推出相關優惠以及特價產品。

從目前來看，新一佳超市在深圳僅有兩家門店。銷聲匿跡多年后走上 " 重生 "，不及新一佳超市當年的規模。

90 年代初期，廣東梅州人李彬蘭創辦新一佳，在深圳寶安設第一家超市。隨后，新一佳門店十年間遍布全國各地，被稱為擁有 " 深圳速度 " 的連鎖商超。

據中國連鎖經營協會統計數據，新一佳在 2005 — 2015 年期間，銷售規模 110 億元攀升到 180 億元，門店最多時達 116 家，百強排名最高時位于 14 名。而僅是 2003 年，新一佳就開出新店 18 家，成為廣東省開店速度最快、數量最多、經營面積最大的超市企業。

同一時期，順勢崛起的李彬蘭更被外界譽為 " 商界鐵娘子 "。在 2011 年，李彬蘭躋身《胡潤女富豪排行榜》，以 40 億元人民幣位居第 37 位。

" 早些年，沃爾瑪、家樂福這些大型連鎖商超沒有進駐深圳的時候，新一佳幾乎是每個深圳人都逛過的超市。" 有深圳本地人向時代周報記回憶道，對于 90 后而言，更像是一種童年回憶。

但如今，對于大多數廣東人而言，新一佳早已成為過去的記憶。

順利引入戰投

從重組到卷土重來，借助 " 外力 " 的新一佳僅用了兩年時間重返市場。

2021 年，新一佳超市引入戰略投資人紅牛母公司華彬集團。據公開資料，華彬集團在不到一年內的時間解決了新一佳幾十億元債務。

" 前年，新一佳已經給大多數欠款的供應商賠款，（自己）是第一批去登記的，全額貨款都還清了。"4 月 19 日，曾是新一佳超市供應商向時代周報記者透露。

新一佳于 2016 年被傳資金鏈斷裂導致大規模裁員。而更早前，新一佳超市全國范圍內均遭遇 " 關店潮 "。據不完全統計，2008 年至 2013 年，新一佳先后退出鞍山、東莞、淄博、西安等地。

2017 年 6 月，長沙市中級人民法院發布公告受理了湖南新一佳公司有關破產清算的案件。彼時，在公告中稱，湖南省新一佳商業投資有限公司共有資產 12.8 億元，負債高達 10.8 億元。

2021 年 8 月，深圳市中級人民法院裁定批準新一佳超市有限公司重整計劃，并終止新一佳超市有限公司重整程序。此前，湖南省邵陽縣人民法院曾發布懸賞 1 萬元通緝創始人李彬蘭。至此，李彬蘭了無音訊。

時代周報記者從天眼查得知，華彬集團旗下華彬投資（中國）有限公司于 2021 年 3 月投資了深圳家園商業管理有限公司，持股比例 70%，后者即新一佳超市有限公司 100% 持股大股東。2022 年 6 月，深圳家園商業管理有限公司注資 2700 萬元徹底 100% 控股新一佳超市有限公司。

值得注意的是，紅牛母公司華彬集團是創始人嚴彬于 1988 年在香港創辦。目前，華彬集團形成消費品集團、華彬綠色大健康產業、華彬航空集團等實體業務產業，資產規模超過千億元。

對于華彬集團而言，新一佳超市逐漸跌落、消失多年后，如何挽回消費者、挽救岌岌可危的名聲，將是目前更為棘手的問題。

眼下，商超零售行業的下坡趨勢難以阻擋。連鎖產業專家、和弘咨詢總經理文志宏曾接受時代周報記者采訪表示，在電商大行其道的背景之下，傳統商超優勢已經 " 蕩然無存 "。

早年與新一佳超市并稱為華南 " 超市三巨頭 " 的人人樂，自 2019 年易主國資之后，陸續經歷轉型受阻、關店風波，至今尚未擺脫虧損。