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聚焦:內(nèi)卷時(shí)代,國貨寵物品牌崛起戰(zhàn)

2023-06-09 22:21:29來源:ZAKER財(cái)經(jīng)  

文 | 日晞研究所

數(shù)據(jù)顯示,自 2013 年后,中國結(jié)婚登記人數(shù)開始逐年下降。2020 年全國結(jié)婚登記數(shù)為 814.3 萬對(duì),相比 2019 年減少了 113 萬對(duì)。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,快節(jié)奏的工作和生活間接影響著都市男女的單身比例。相對(duì)于已婚人士,單身人士的消費(fèi)能力較強(qiáng)。寵物具有陪伴的屬性,單身經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)寵物行業(yè)發(fā)展的一大重要因素。


(資料圖片)

隨著人口老齡化、社會(huì)壓力加大和政策放松,寵物數(shù)量呈上升趨勢(shì)。寵物相關(guān)產(chǎn)品的更新?lián)Q代以及人們經(jīng)濟(jì)水平和可支配收入的提高,使得寵物主人為寵物消費(fèi)的能力和意愿將會(huì)增強(qiáng),單只寵物的消費(fèi)量將保持上升趨勢(shì)。

據(jù) 2020 年寵物行業(yè)研報(bào)顯示我國寵物行業(yè)的趨勢(shì)數(shù)據(jù),寵物數(shù)量和單寵消費(fèi)雙升 2020 年我國寵物市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 2065 億元,同比 +2.0%。全國城鎮(zhèn)寵物貓狗達(dá)到 10084 萬只,同比增長 1.7%;其中寵物狗 5222 萬只,同比增長 -5.1%;寵物貓 4862 萬只,同比增長 10.2%。

2021 年至 2023 年,我國寵物行業(yè)的進(jìn)入黃金期發(fā)展,寵物零食成為潛在突破口 2020 年我國寵物零食市場(chǎng)規(guī)模約為 368 億元,近三年復(fù)合增速為 37%,約占食品細(xì)分品類規(guī)模的 32.5%,且存在提升趨勢(shì)。

國貨從寵物賽道崛起

寵物用品頗有前幾年教育行業(yè)發(fā)展高速發(fā)展的趨勢(shì),資本市場(chǎng)也一致認(rèn)為該行業(yè)具有良好的發(fā)展前景。但目前也沒有產(chǎn)生足夠的可供上市標(biāo)的可投。目前國內(nèi)還在形成一批具備龍頭品相的本土寵物用品品牌,不過雖然難以撼動(dòng)海外品牌在寵物干糧領(lǐng)域的市場(chǎng)份額,但其在零食、保健品領(lǐng)域的市場(chǎng)分布相對(duì)較小,這是我國寵物食品企業(yè)的主要突破。

目前,我國寵物零食的市場(chǎng)份額中,只有 15% 左右的份額被集中度較低的特定公司占據(jù)。國內(nèi)寵物品牌在爭奪主食的同時(shí),可以采取差異化競(jìng)爭的策略,突破零食。好消息是國貨從寵物賽道陸續(xù)崛起,業(yè)內(nèi)正在產(chǎn)生足夠多的具備綜合能力的從業(yè)者。

據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2011-2020 年國內(nèi)企業(yè)在寵物行業(yè)中整體收入份額超 85%;從人、貨、場(chǎng)角度觀察,寵物國貨崛起表現(xiàn)為國貨購買意愿及口碑提升、寵物產(chǎn)品興起國潮風(fēng)格、國貨娛樂式消費(fèi)盛行。普華永道數(shù)據(jù)也顯示,2020 年我國城鎮(zhèn)寵物市場(chǎng)規(guī)模接近 3,000 億元,2015-2020 年的 6 年間復(fù)合増速達(dá)到 32.8%。在中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長和中國國民經(jīng)濟(jì)消費(fèi)升級(jí)的背景下,寵物經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景十分廣闊。預(yù)計(jì)到 2023 年末,中國寵物市場(chǎng)規(guī)模將達(dá) 4,456 億元。順應(yīng)新消費(fèi)趨勢(shì),寵物行業(yè)國貨崛起機(jī)遇凸顯:近年來寵物國產(chǎn)企業(yè)整體份額上升,且逐步躋身行業(yè)頭部。瘋狂增長的 " 瘋狂小狗 "

寵物零食入局門檻低、集中度低、品牌忠誠度低以及市場(chǎng)較為分散的特點(diǎn),也使得寵物零食市場(chǎng)尚未出現(xiàn)佼佼者。而一些新銳寵物國貨品牌,也正是瞄準(zhǔn)了這一關(guān)鍵點(diǎn),打出了寵物零食新國貨的破局之路。

以年銷 12 億,瘋狂增長的國貨品牌 " 瘋狂小狗 " 為例,它是目前國產(chǎn)寵物食品營收增長最快的品牌,2014 年成立,2016 年 7 月銷售額破億,2019 年銷售額突破 12 億。在國內(nèi)外巨頭的擠壓下,瘋狂小狗夾縫求生,不僅活了下來,還活得很好。其創(chuàng)始人崔佳創(chuàng)業(yè)之初就選擇了電商領(lǐng)域,直接一步跨入千億大賽道。

跟其他寵物食品企業(yè)相比,瘋狂小狗完全是靠線上渠道起家的企業(yè)。

盡管瘋狂小狗制作了幾百個(gè) SKU,但是他們主打的流量產(chǎn)品和銷量額產(chǎn)品,以及賽道切分較為精準(zhǔn),集中在 10-15 元 / 斤的用戶消費(fèi)人群,一直在中低端市場(chǎng)定位,做著有性價(jià)比的產(chǎn)品。

瘋狂小狗最開始是代理其他品牌試水電商,不久后開始做自有品牌,崔佳覺得市場(chǎng)上硬糧同質(zhì)化太嚴(yán)重了,他選了一個(gè)新品類,做價(jià)格偏高的寵物軟糧,結(jié)果發(fā)現(xiàn)教育用戶的成本太高了,虧得一塌糊涂。

最后經(jīng)過調(diào)整,還是做營養(yǎng)硬糧。這是主流產(chǎn)品,不管是巨頭還是小品牌都在做,如何才能突出一些,被消費(fèi)者關(guān)注到呢?創(chuàng)業(yè)公司,你的產(chǎn)品不可能滿足所有人,只能滿足一部分人,這一部分人就是你的目標(biāo)用戶。

瘋狂小狗的目標(biāo)人群是普通養(yǎng)寵新手,他們?nèi)狈︷B(yǎng)寵經(jīng)驗(yàn),但想要讓寵物既能吃飽又能吃好,而且寵物食物還要安全,同時(shí)這個(gè)人群屬于新消費(fèi)人群,谷倉新國貨研究院曾對(duì)瘋狂小狗的京東自營店鋪進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,其近一個(gè)月的購買用戶中,87% 的用戶為高級(jí)白領(lǐng),他們會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,會(huì)追求性價(jià)比。

最終,瘋狂小狗決定切入 10-15 元 / 斤的價(jià)格帶。這個(gè)價(jià)格屬于中間地帶,不高不低,瘋狂小狗宣稱用的原材料是鮮肉,品質(zhì)很好,在同類型的產(chǎn)品中,性價(jià)比很高。

最先推出的產(chǎn)品是 1.5KG 裝的可以祛淚痕的鮮肉狗糧,因?yàn)閱蝺r(jià)適中量小,試錯(cuò)成本低,一經(jīng)推出就爆火,可以稱之為瘋狂小狗的流量產(chǎn)品。

崔佳曾對(duì)媒體說道:研習(xí)過小米成長經(jīng)歷,小米的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒,我們希望瘋狂小狗可以像小米一樣,追求極致的性價(jià)比,做品類的精選,做精品爆款,為寵物主創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)發(fā)展。

2014 年入駐天貓,2017 年京東自營旗艦店開業(yè)。用第三方工具拉取京東店鋪的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),瘋狂小狗采取 " 野蠻 " 打法——海量產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù),其 SPU 數(shù)量 118 個(gè),SKU 數(shù)量達(dá)到了 599 個(gè),簡直不可思議。

價(jià)格方面,京東店鋪商品最低單價(jià)是 19.9 元,最高單價(jià)是 229 元,平均單價(jià)為 97.45 元;天貓店鋪商品最低單價(jià)是 9.9 元,最高單價(jià)是 66.9 元,平均單價(jià)為 23.39 元。

銷量方面,京東店鋪商品最低銷量是 2100 件,最高 5560 件,前十名總銷量是 35180 件;天貓店鋪商品最低銷量是 5000+ 件,最高銷量是 20000+ 件,前十名總銷量是 89000+ 件。

雖說天貓店鋪的銷量遠(yuǎn)超京東店鋪,但因?yàn)閱蝺r(jià)低,總銷售額卻幾乎是京東店鋪的一半。

通過對(duì)兩個(gè)平臺(tái)店鋪近一個(gè)月銷售數(shù)據(jù)的對(duì)比發(fā)現(xiàn),天貓店鋪銷量大,但客單價(jià)低,京東店鋪銷量較小,但客單價(jià)更高,換句話說,一個(gè)平臺(tái)承擔(dān)了銷售量的任務(wù),一個(gè)平臺(tái)承擔(dān)了銷售額的任務(wù)。

內(nèi)卷時(shí)代,國貨寵物品類的新打法

" 卷 " 的結(jié)果是什么?波奇寵物相關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體透露:" 國產(chǎn)寵物糧企業(yè)在短短幾年內(nèi)就同步快速發(fā)展包括膨化糧、凍干糧、風(fēng)干糧、烘焙糧甚至鮮糧等在內(nèi)的所有寵物糧品類,最大化地滿足了市場(chǎng)所需。而這些品類在國外至少需要 20 年時(shí)間才能發(fā)展起來。"

" 主子 " 們吃得好不好,是鏟屎官們的第一大事,寵物食品類目也是目前寵物市場(chǎng)最大的細(xì)分賽道。艾瑞咨詢的《2021-2022 年中國寵物食品市場(chǎng)及消費(fèi)行為檢測(cè)報(bào)告》顯示,2021 中國寵物食品規(guī)模約 1554 億元,預(yù)計(jì) 2022 年行業(yè)規(guī)模達(dá)到 1732 億元。要知道,在 2012 年,這個(gè)數(shù)據(jù)只有 157 億元。

把寵物當(dāng)家人的鏟屎官們,挑起寵物食品來越來越謹(jǐn)慎 + 挑剔。品牌要想俘獲消費(fèi)者,只能加速 " 卷 " 起來,不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、品類創(chuàng)新。這是國貨寵物品類新打法的第一招。

整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新有一個(gè)比較明顯的升級(jí)趨勢(shì)。用濕糧代替干糧,用原切鮮肉代替肉制品,用凍干主糧、烘焙主糧、風(fēng)干主糧代替普通主糧 …… 在制造工藝、產(chǎn)品成分、產(chǎn)品功效上面都有一個(gè)比較大的創(chuàng)新升級(jí)。

寵物食品的品類創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,首先吸引了年輕的消費(fèi)者,占據(jù)了新的用戶心智;然后,國貨品牌的高端化路線比較順了;最后,在細(xì)分的品類方面國貨品牌可以占據(jù) TOP,整體市場(chǎng)份額不再全面被國際品牌壓制。

第二,渠道升級(jí)則是最關(guān)鍵的一個(gè)打法。雖然寵物食品銷售渠道目前以電商為主,但隨著新零售的興起,線下體驗(yàn)以及支付系統(tǒng)的完善,線上線下的差異正在逐漸縮小,部分 90、95 后的年輕主人正在向線下回流。除了綜合電商的布局,線下門店的品牌建設(shè)如定制化的社群活動(dòng)、公益活動(dòng)、豐富的輔銷產(chǎn)品以及服務(wù)體驗(yàn)的增強(qiáng),都可以增加品牌與消費(fèi)者的鏈接。近年來領(lǐng)軍寵物行業(yè)發(fā)展的乖寶打造了一個(gè)國貨新品牌麥富迪也是這樣布局的。公司在產(chǎn)品上打造全品類矩陣,且品牌力凸顯," 麥富迪 " 已成為寵物國貨代表品牌之一。同時(shí),公司完成渠道全面覆蓋,著力渠道融合,持續(xù)完善經(jīng)營生態(tài)。基于此,公司國內(nèi)業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張,當(dāng)前已居國內(nèi)品牌第一檔位。

麥富迪致力于渠道拓寬挖深,融合構(gòu)筑新生態(tài)。在橫向布局上,公司全面覆蓋線上線下渠道,在早期快速切入線上渠道,2013 年起即與天貓、京東、波奇、E 寵等多個(gè)電商平臺(tái)開展合作,截至 2020 年公司已擁有超 2000 個(gè)線上分銷渠道。且公司持續(xù)深耕線下市場(chǎng),通過合作寵物店、動(dòng)物醫(yī)院及零售終端等,增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn),當(dāng)前公司線下渠道已覆蓋全國 30 余個(gè)省市,擁有超 3 萬家線下門店。同時(shí),在新零售趨勢(shì)下,公司積極推動(dòng)渠道融合,如其借助滴普科技構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái),其中包含全渠道會(huì)員體系,客戶可在線上手機(jī)終端登錄并購物,也可通過直播、微信小程序等下單,提升用戶體驗(yàn)。整體看,公司全面布局渠道,并促進(jìn)線上線下有機(jī)融合,這有助于提升客戶粘性。

三,品牌心智運(yùn)營及精細(xì)化營銷布局供應(yīng)鏈、橫向擴(kuò)展品類等,目前國貨寵物品牌也在持續(xù)發(fā)力。中國成功的消費(fèi)品品牌,凡是根基較為穩(wěn)固的,大多都建立在強(qiáng)有力的制造能力之上,這是保證其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)或者成本優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

做實(shí)體產(chǎn)品,起勢(shì)靠流量,生死供應(yīng)鏈。比如完美日記和花西子的崛起,更多是依靠強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。由于寵物食品行業(yè)的制作難度,在品牌心智搭建運(yùn)營上,目前寵物食品品牌推廣也呈現(xiàn)出一些特征:一方面要開展消費(fèi)者教育,科普科學(xué)喂養(yǎng)的知識(shí),另一方面娛樂化的方式更容易擴(kuò)展品牌知名度,品牌通過泛娛樂化營銷手段吸引年輕消費(fèi)群體的關(guān)注,擴(kuò)大社會(huì)公眾對(duì)品牌的認(rèn)知度。

對(duì)新成為寵物主的養(yǎng)寵新手,品牌通過建立社區(qū)化運(yùn)營的一站式購物平臺(tái),提供購物、交流和科普的渠道,增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)和粘性。品牌可以通過 IP 聯(lián)名合作打造熱度,通過 IP 形象與寵物主人互動(dòng)并獲得認(rèn)同;而對(duì)寵物更加寵溺的高端用戶,則可以推出定制化的高端產(chǎn)品滿足需求。

同時(shí),短視頻等興趣電商的興起,進(jìn)一步縮短消費(fèi)者決策鏈路,降低新品牌進(jìn)入門檻,提升新品類的滲透速度。另一方面,相較于海外進(jìn)口品牌采用代理商模式進(jìn)行管理,國貨品牌對(duì)于消費(fèi)者需求變化感知、品牌推廣宣傳效果更加敏銳,其品牌構(gòu)建方面的戰(zhàn)略思維也較一般海外進(jìn)口品牌更加長遠(yuǎn),因此也應(yīng)該充分借力新興營銷資源助力品牌建設(shè)。寵物行業(yè)國貨崛起現(xiàn)象,源于消費(fèi)基本面與供給基本面的變化。消費(fèi)基本面看,年輕消費(fèi)者引領(lǐng)趨勢(shì),在消費(fèi)理念、消費(fèi)心理、消費(fèi)行為上體現(xiàn)出科學(xué)理性、潮酷有趣的新特點(diǎn);供給基本面看,國內(nèi)企業(yè)以創(chuàng)新為魂,在產(chǎn)品、營銷、渠道上銳意進(jìn)取,推動(dòng)企業(yè)的全面進(jìn)階。整體看,結(jié)合寵物行業(yè)國貨崛起的趨勢(shì),不少投資分析機(jī)構(gòu)都看好具備快速學(xué)習(xí)和系統(tǒng)性創(chuàng)新能力的國內(nèi)企業(yè)發(fā)展前景,并集中寵物主糧、寵物零食、寵物保健品、寵物智能用品等細(xì)分賽道。

居民人均收入的提高、養(yǎng)寵人群的年輕化、養(yǎng)寵觀念的科學(xué)化給市場(chǎng)規(guī)模的迅猛擴(kuò)容提供了基石,單身經(jīng)濟(jì)與陪伴經(jīng)濟(jì)使更多人愿意花時(shí)間與寵物為伴,進(jìn)一步促進(jìn)了這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。國內(nèi)寵物行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段,雖然疫情導(dǎo)致國內(nèi)寵物消費(fèi)增速暫時(shí)有所下滑,但后疫情時(shí)代寵物消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展前景依然樂觀;且隨著寵物消費(fèi)恩格爾系數(shù)不斷下降,寵物消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)上升,未來寵物診療、寵物用品、寵物營養(yǎng)保健、寵物服務(wù)等領(lǐng)域的消費(fèi)也有望持續(xù)上升。

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