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大學生個人swot分析（如何用swot分析自己）

強弱危機分析（又稱：強弱危機綜合分析法，英語：SWOT Analysis），是一種企業(yè)競爭態(tài)勢分析方法，是市場營銷的基礎分析方法之一，通過評價企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses） 、競爭市場上的機會（Opportunities）和威脅（Threats）， 用以在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略前對企業(yè)進行深入全面的分析以及競爭優(yōu)勢的定位。

(資料圖)

應用范圍

由以上的定義可知，SWOT分析是通過對"優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅"這四項因素的綜合分析，洞悉并列出這四點因素后，再加以分析，以作為決策制定的依據(jù)。

早期，SWOT分析主要是被企業(yè)用來制定經(jīng)營戰(zhàn)略用的一種管理工具。 而后來，亦有許多人將它應用在個人的生活決策上，例如：工作晉升、求職、或是求學面試... 等情況。 SWOT這項分析工具的特色是：架構簡單且明確，且分析范圍包含內在與外在的因素，是一個相當全面的分析方法。

透過SWOT分析，可以讓分析者更深入地了解自己，看清自身的優(yōu)缺點;同時，檢視外在的機會與威脅，及早決定回應方式，方能有效地把握機會，或是恰當?shù)鼗乇芡{。

個人SWOT分析方法

1.設定目標

設定目標是SWOT分析的第一步，先了解自己想要什么，期望達成什么目標，訂定好目標后，后續(xù)的分析方不會有失焦的情況。可分別設定短、中、長期目標。

設定目標

2.列出自身的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)

逐條列出自身的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，越全面、越明確越好，亦可以加注一些實例，作為補充驗證。

逐條列出個人情況（S\W\O\T）

3.制定策略

將自身的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅做成一個二維矩陣，如下圖：

策略分析

然后，對以下四項策略進行分析：

--SO策略分析 ：投入資源加強優(yōu)勢能力，以爭取機會！

--ST策略分析 ：投入資源加強優(yōu)勢能力，以避免威脅！

--WO策略分析 ：投入資源改善劣勢能力，以爭取機會！

--WT策略分析 ：投入資源改善劣勢能力，以避免威脅！

策略制定

以上簡單說明個人SWOT分析的做法，基本上，在進行SWOT分析時，一定要先了解做這個分析的動機是什么，一切的分析過程都必須聚焦于動機/目標之上。 然后，對內在的自己以及外在的環(huán)境加以檢視，列出會影響目標達成與否的要素，最后，為目標決定下一步該如何做。