文 | 汽車像素，作者 | 曹琳，編輯 | 冒詩陽

5 月底，東風日產副總經理高國林從西南到東北，幾乎穿越了半個中國，親自拜訪經銷商。他想要帶給經銷商一份昂貴的禮物——信心，以督促一眾專營店放下?lián)鷳n，集中精力到新車奇駿 e-POWER 的銷售中來。

同一時間，奇駿 e-POWER 也難壞了遠在廣州花都東風日產總部的銷售體系員工，他們近期花在討論問題的內部會議上的精力，甚至超過了用于督戰(zhàn)前線的業(yè)務會議。

(資料圖片)

" 一把手 " 的前線任務

5 月 22 日，奇駿 e-POWER 正式上市。從這一天起，東風有限副總裁、東風日產副總經理高國林便馬不停蹄開始了對品牌經銷商的走訪。他就近選擇了新車上市地作為起點，隨后五天，高國林從西南到東北，相繼去往了重慶、內蒙古、遼寧等多個省市，行程無一不在 4S 店內。

東風日產遼寧某專營店的負責人李瑞告訴 AutoPix，這是近 8 個月來，高國林第二次走訪該區(qū)域。

身為合資車企的中方一把手，高國林密集走訪 4S 店的舉動并不尋常。前后兩次走訪，高國林傳遞了完全相反的信號。

AutoPix 了解到，去年 9 月底，高國林到訪是為了督促該店 " 百日攻堅 "，完成年度銷量任務，主題定為 " 快快快、干干干 "。與此相應的，各個專營店被迫接下難以完成的批售目標，以至于庫存堆積。

而到了今年 5 月，高國林的姿態(tài)變得低調務實，到訪中承諾會 " 成立專門小組來對接，盡快解決經銷商的困難 "。但關心經銷商并不是唯一目的，高國林希望經銷商重拾信心，積極投入資源售賣新車奇駿 e-POWER。

與高國林一樣，東風日產其他板塊的員工也沒有閑著。

" 最近體系內的會很多，都是圍繞著奇駿 e-POWER 來的。" 東風日產銷售總部負責區(qū)域經銷商支持的張爽向 AutoPix 透露，早在新車上市前，東風日產便已在各區(qū)域門店中預熱新車。

一家東風日產華北區(qū)域專營店的負責人告訴 AutoPix，從 5 月 22 日上市至今，該店組織學習了奇駿 e-POWER 技術知識，培訓了新車專屬的話術，并從系統(tǒng)中導出門店近三年的保有客戶信息，篩選出可能得意向客戶，進行一對一邀約。

5 月 22 日到 28 日的六天里，該店銷售人員被要求三次邀請客戶，包括短信告知、微信詳談和電話確認。但最終，在精心布置過的宣講環(huán)節(jié)后，全店僅收獲 3 份訂單。

" 高總（高國林）去的都是賣的比較好的重點市場。" 張爽告訴 AutoPix，奇駿 e-POWER 目前只在西北、遼西等少數(shù)市場收獲理想的銷量，其他市場中反響平平，而在這些需要開拓的區(qū)域市場，" 很多區(qū)域都不知道應該怎么賣，不知道該用什么點來做營銷。"

讓很多專營店頗為為難的是，這輛 " 超混電驅 " 車奇駿 e-POWER 即便產品和價格具備一定競爭力，技術路線卻與國內新能源政策相悖，不能享受綠牌政策。如今在市場上，" 綠牌 " 不僅意味著更好的銷路，也意味著堅挺的價格。

李瑞告訴 AutoPix，現(xiàn)在店內 A 級轎車 14 代軒逸的優(yōu)惠幅度在 2.5 萬元以上，B 級 SUV 樓蘭的優(yōu)惠幅度超過 8 萬元。同品牌多款車型大幅的優(yōu)惠，削弱了奇駿 e-POWER 的競爭力，" 很多客戶都在問、在等，奇駿 e-POWER 什么時候給出優(yōu)惠？"

東風日產體系內，在各區(qū)域市場負責與經銷商對接工作的區(qū)域經理被命名為 " 督導 "，對接經銷商時，他們往往有較為強勢的話語權。但面對奇駿 e-POWER，他們束手無策，無法給經銷商更多支持。

" 現(xiàn)在除了讓我們逼督導去店里，盯著門店主動邀約客戶，沒有其他辦法。" 張爽告訴 AutoPix，" 對于新車，如果不是公司領導拍板，沒有人敢主動去提‘加政策’。"

于是在張爽看來，頗為不正常的一幕出現(xiàn)了——負責經銷商支持的他，近一個月里參加內部會議的時間，遠超過同各銷售區(qū)域 " 督導 " 開業(yè)務會議的時間。

彌合經銷商裂縫

奇駿 e-POWER 新車上市，包括高國林在內的東風日產高層，首先想到的是彌合經銷商體系裂縫。

" 各個專營店都壓了太多的車，經銷商不干了。"5 月 28 日，一位東風日產的負責人告訴 AutoPix，這是擺在新車奇駿 e-POWER 面前最大的挑戰(zhàn)，庫存不清至警戒線以下，經銷商很難恢復信心，不愿跟著東風日產一起 " 打仗 "，集中精力和資源到新車的銷售上。

而眼下奇駿 e-POWER 的銷量突圍，對于東風日產是頗為關鍵的一場硬仗。

2022 年東風日產銷量 89.7 萬輛，同比下滑 20.9%，這是近 7 年以來年該公司年銷量首次跌破百萬輛大關。今年一季度，東風日產銷量僅 15.1 萬輛，同比下滑 37.4%。

銷量下滑，但東風日產的從生產線到營銷部門，卻不斷維持激進。3 月 30 日下午，東風日產內部召開 "2023 年上半年百日沖刺 " 動員大會，花都基地東風日產大樓內，營銷部門列隊誓師，稱要 " 吹響進軍號角 "。

亢奮的狀態(tài)一直維持到今年 3 月底，東風公司主要領導變更后，才得以結束。3 月 31 日，東風公司總經理楊青到訪東風日產，東風日產向經銷商 " 壓庫 " 賣車的舉動逐漸停止。

但即便如此，東風日產此時庫存已接近 20 萬輛，形勢比東風本田更為危急。

為挽回局面，東風日產首先想到的依然是換人。一個多月前，4 月 26 日，劉新宇剛剛接替了任職了 4 年的辛宇，擔任東風日產汽車銷售有限公司總經理。

擺在劉新宇面前的重要任務之一，便是清理庫存。

" 我們昨天還跟督導一起開了會，督促我們加快清庫存。"5 月 29 日，東風日產湖南區(qū)域某專營店的投資人向 AutoPix 表示，東風日產現(xiàn)在已經停止了 " 壓庫 " 行為，僅僅對于重點新車，還會為 4S 店定下雙月的提車任務，整體環(huán)境較為寬松。

但對于清庫存，終端優(yōu)惠幅度已經給到底，除了交給時間來解決外沒有更多良策。此背景下，東風日產繼續(xù)上新產品，只能寄希望由高層出面，多給經銷商一些信心。

東風日產希望新車奇駿 e-POWER 能帶動體系重新找回節(jié)奏。

過去數(shù)年間，東風日產銷量下滑的原因復雜，外部已成合圍之勢的新能源競爭是根本原因，但在東風日產內部，搭載三缸機的奇駿在中國市場水土不服是更為直接的原因。

此前，奇駿曾是東風日產最為暢銷的車型之一，但隨著 2021 年下半年搭載三缸發(fā)動機的第四代奇駿推出，這款車的年銷量從 2020 年的 16.96 萬輛下降至 2.77 萬輛。比起如今的銷量擔當軒逸，奇駿價格更高，有著更好的單車利潤，這款車暢銷的年代里，東風日產無論是銷量還是利潤都處于 " 黃金時代 "。

如今，奇駿 e-POWER 被認為是突圍的關鍵。新車搭載第二代 e-POWER 混動系統(tǒng)，為 100% 純電驅動，動力系統(tǒng)由 1.5T 發(fā)動機 + 雙電機組成。

其中，1.5T 三缸燃油發(fā)動機將不再作為動力來源，而僅僅作為能源的來源。東風日產希望以此來回避市場對三缸發(fā)動機的不認可，給奇駿一個重新奪回市場的機會。

然而，做了足夠準備的奇駿 e-POWER，仍然難在合資方日產所決定的、水土不服的技術路線上。

固執(zhí)的日產e-POWER

為了賦予奇駿 e-POWER 足夠的競爭力，東風日產爭取到了有競爭力的價格。

兩款奇駿 e-POWER 分別售價 18.99 萬元和 19.99 萬元，比此前外界預期的低出 2 萬元以上。

新車發(fā)布會上，履新一個月的東風日產汽車銷售有限公司總經理劉新宇稱 " 超混電驅奇駿在中國市場的指導價格遠低于其他海外地區(qū)，是全球最低價格，充分體現(xiàn)出東風日產對于中國市場的最大誠意 "。據(jù)劉新宇透露，日產日方總部，此前對奇駿 e-POWER 的高定價十分堅持，為了現(xiàn)在的定價，他曾向高層決策者匯報不下 10 次。

但即便能夠影響價格，中方高管依然無法改變奇駿 e-POWER 作為日產全球車型所既定的技術路線。

" 真是不明白，奇駿 e-POWER 為什么只做個藍牌。" 上述湖南區(qū)域某東風日產專營店的投資人向 AutoPix 表示，在她所在的低線市場，混動車型比純電車型更有市場，但唯一的問題是，得是插電混動（PHEV）。奇駿 e-POWER 由于電池容量小，且無法充電，目前在多數(shù)區(qū)域只能上 " 藍牌 "，不算是新能源車。

4 月 18 日開幕的上海車展上，東風日產提出要堅持 " 純電、e-POWER、插電混動 " 三大動力并舉，全面提速電驅化以適應中國市場的目標。

然而，在中國市場，日產 e-POWER 技術下的產品先到來。e-POWER 雖然是電驅動，但卻并不被算作新能源產品，兩大原因在于電池容量太小、不能充電。

東風技術中心動力系統(tǒng)的一位工程師告訴 AutoPix，e-POWER 動力系統(tǒng)的內部結構是串聯(lián)結構，相比于能拿到綠牌的主流插電式混動 ( PHEV ) 的串并聯(lián)結構而言，串聯(lián)結構混動系統(tǒng)的動力往往更為充沛，更能匹配中大型越野產品的性能特征，這是日產不愿放棄的原因，" 奇駿一直主打越野車，日產不愿意放棄產品定位 "。

然而，日產 e-POWER 本有 " 中間路線 " 可走。

" 日產 e-POWER 跟增程技術已經很相似了。" 東風技術中心的一位動力系統(tǒng)專家告訴 AutoPix，增程技術同樣是串聯(lián)結構，因此 e-POWER 只要愿意為中國市場稍加改變，本可轉變?yōu)樵龀碳夹g產品，既能滿足動力需求，又可以適應國內法規(guī)。

增程技術在中大型 SUV 市場有著足夠的潛力，這一點已被理想、AITO 問界、長安深藍等多個品牌的產品驗證。

除了技術路線外，奇駿 e-POWER 本是一款有競爭力的產品。比起市面上長城、吉利、比亞迪等品牌的主要競品，奇駿 e-POWER 雖很難說有絕對優(yōu)勢，但仍有著不少相對優(yōu)勢。

同為四驅的長城哈弗梟龍 MAX 定價區(qū)間為 13.98 萬 -17.98 萬元，價格低于奇駿 e-POWER，但品牌力相對弱于奇駿；市場上銷量強勢的比亞迪宋 pro DM-i 則裝配了比奇駿 e-POWER 更大的電池，且售價更低，但并非四驅。

然而，雖然產品力上互有勝負，但從長城到比亞迪再到吉利銀河，奇駿 e-POWER 的競爭對手們都有 " 綠牌 " 護身。在國內需求廣袤的限牌市場中，這項劣勢對于奇駿 e-POWER，幾乎有著一票否決權。

技術路線的尷尬，讓一線銷售們在對比競品時，面對消費者的提問無計可施。

（文中李瑞、張爽為化名）