6月26日晚，B站舉辦了14周年慶典晚會。在晚會上，除了周深、美依禮芽同框獻唱受到關注，B站董事長兼CEO陳睿的演講內容同樣值得深思：

一來，陳睿提到，要將目前B站視頻前臺顯示的播放量數據從次數改為分鐘數，“計劃未來幾周，將完成產品更新。”

二來，陳睿回答了外界一直關心的UP主的收入和商業化問題。他指出，幫助UP主在B站獲得收入，是對UP主最實在服務。

(相關資料圖)

過去，粉絲數量較多的UP主可以通過B站廣告平臺花火獲得收入，而B站正在內測的充電計劃升級版，希望為不擅長做廣告的UP主提供新的收入方式。

B站為什么要修改視頻前臺顯示的統計指標？這對于B站UP主和用戶會造成什么影響？在UP主的創作激勵計劃調整之后，花火+充電計劃升級版能否提升UP主的收入？

一家企業的多個動作背后總是存在某種合奏效應。B站改變視頻前臺顯示的統計指標和陳睿重點提及UP主的收入，兩者間是否存在某種聯系？

優質內容的勝利還是短視頻的挑戰？

首先，我們要明確播放分鐘數和播放次數的區別。

播放量是指視頻被用戶點擊打開的次數，而播放時長是指用戶實際觀看視頻所花費的時間。兩者都是衡量視頻受歡迎程度和影響力的重要指標，但也有各自的優劣。

舉例來說，如果一個10分鐘的視頻被觀看了5次，那么它的播放次數是5，而它的播放分鐘數可能是50（如果每次都看完），也可能是5（如果每次只看1分鐘）。

很明顯，播放分鐘數則能更好地反映出一個視頻被觀看的完整程度和深度，也能更好地反映出觀眾對視頻的喜好和滿意度，更適合作為評價視頻優劣和挖掘優質內容的標準。

不過，在筆者看來，B站用播放分鐘數替代播放次數，絕不僅僅是為了更好地體現視頻的質量。

視頻的內容和價值是視頻平臺內容生態建設的關鍵，但是，B站修改統計指標也與其面臨的行業競爭格局有關。

目前，互聯網行業已經步入存量時代，而B站也已經從一個小眾ACG社區發展成為綜合性的視頻社區。截至2023年Q1，B站月均活躍用戶數達到3.15億。

沒有太多增量，意味著各大內容平臺，尤其是長短視頻平臺之間的競爭焦點轉變為用戶使用時間的競爭。

比如，抖音、快手等短視頻最看重視頻的“完播率”，因為這代表著用戶可能被內容吸引，留在該APP的時長。用戶觀看時間越久，看得久的越多，完播率就越高。

同理，對于B站來說，“時長”是最直接也最重要的指標。作為核心指標，播放時長可以反作弊，是B站上最難刷量的參數，還具有排他性，點贊、關注可以同時做不沖突，觀看時長不行。

那么，時長的統計方法是否存在漏洞？

毫無疑問，這個世上沒有完美的統計方法，包括短視頻的完播率，有心也可以刷出高完播率。

但是，分鐘數/次數，是B站目前的最優解。對于平臺來說，最需要的內容無疑是能留住用戶，化流量為留量的內容。

今天，低質內容充斥互聯網，尤其是隨著以ChatGPT為代表的眾多生成式AI產品發展，內容生產的門檻越來越低，用戶和平臺對優質內容的渴望十分強烈。

陳睿認為，不能倒退回內容更少的時代，解決方法應該是用產品或者技術的方案，讓用戶更容易選擇制作精良的視頻。播放分鐘數將消弭一些通過夸張標題、欺詐封面等騙取點擊的低質視頻帶來的數據水份，“用戶點開之后很快就放棄了，這類內容的播放分鐘數就會是一個遠比播放次數小的數字。”

修改視頻前臺顯示的統計指標，將幫助B站篩選出有吸引力的內容，提升平臺競爭力。

問題是，這一調整會對UP主們帶來哪些影響？

中長視頻UP主的狂歡？

UP主的收入和商業化問題，一直是B站這類PUGC平臺最受市場關注的點。

為了適應短視頻的興起，B站于2021年推出了內容分發以豎屏短視頻為主的Story Mode，也讓部分UP主和用戶感到擔憂。

對于堅持長視頻的UP主來說，短視頻也會帶來沖擊，分走中長視頻UP主的收益；對于B站用戶來說，不少用戶認為B站丟失了自己的特色，因為B站過去一直主打的優質UP主做的中長視頻內容。

中長視頻UP主毫無疑問是B站的立足之本。根據陳睿的說法，B站PUGC內容中，長視頻約占整體播放量的70%，且同比增速超過26%。

因此，保護中長視頻UP主的收入，激勵優秀UP主創作，是B站保持競爭力的關鍵所在。用播放分鐘數取代播放量，也是基于此。

一方面，相比播放量，播放分鐘數顯然是更有利于中長視頻UP主的統計指標。

站在管理層角度，相比長視頻來說短視頻對創作者更容易，也更容易吸引點擊和播放帶來商業效果。但是，B站的發展絕對離不開一群優質的中長視頻UP主，這是B站相對其他視頻平臺的差異化所在。

在此次演講中，陳睿指出了用戶和UP主的擔心：“比如一個UP主花了半個月，精心制作了一個半個小時的視頻，質量很好，但是播放量有可能和一個手機拍攝的兩分鐘的日常生活視頻差不多。”

差不多的觀看人數下，播放分鐘數不會讓中長視頻UP主的努力白費。以播放分鐘數為指標，有利于提高中長視頻傳播度，修正算法向短視頻傾斜的趨勢，也表明B站關注到了短視頻對社區的影響并做出嘗試。

另一方面，B站做出這樣的調整也是為了讓優質UP主獲得更多收入。

在陳睿心中，創作激勵計劃是屬于“獎學金”性質的。創作激勵計劃自2018年上線以來，B站一共發放了22.43億元的激勵金，累計覆蓋了110萬名的UP主，這個計劃的初衷，其實是去激勵那些粉絲不夠多的新人UP主。

對于構成平臺基本盤的頭部和中腰部UP主，B站無疑希望這些人能夠通過商單等其他方式獲得收入。唯有商業變現的渠道更成熟，才能讓UP主成為一種“職業”，從而推動B站發展。為此，B站專門開發了花火平臺，而充電計劃升級版也在內測中。

而在UP主商業變現的過程中，B站無疑既希望UP主獲得更多收入，也希望平臺內容生態不會受到負面影響。

以播放時長為指標的意義就是，篩選出包括常規內容和商單在內的所有視頻中，值得一看的視頻。

所以，筆者認為，平臺前臺指標調整為播放分鐘數，對于用戶、廣告主以及優質UP主都是一件好事。一是篩選出優質內容保護商單用戶體驗，二是為廣告主提供更具參考價值的指標，三是讓優質內容獲得更多曝光量，也逼迫粉絲眾多的UP主們去創作更有創意或深度的視頻，而不是“躺著賺錢”。

結語

查理·芒格說，心理學中有個強化效應的概念。無論做什么，不斷得到強化，所有人都能做得更好。如果每次做得好都能得到獎勵，人們會越做越好。

相比播放量，播放時長更適合作為評價視頻優劣和挖掘優質內容的標準，可以讓做得好的UP主得到應得的獎勵，從而形成良性循環。

因此，調整視頻前臺顯示的統計指標，也是B站不斷優化自身內容生態的必然之舉。正如陳睿所說，“B站在過去14年走的路，也是以后唯一要走的路，讓你愿意大聲把B站推薦給你的朋友，覺得在B站上面花的時間都是值得的。”