近段時間，但凡是知名的大廠，沒有誰能躲得過裁員的傳聞。無論是媒體的深挖，還是社交平臺上的分享，都讓那些真真假假、虛虛實實的傳言變得越來越具象化。

比如眼下被詬病最多的，無疑是那份被美化為“畢業須知”的裁員通知，字里行間的恭喜畢業讓那些被迫離職的心里多少有點五味雜陳。連同網絡上瘋傳的成箱堆放的廢舊工牌，和成排擺放的回收顯示器，渲染出了大廠的潮落和裁員的無奈。

但拋開情感因素，理性來說，在市場經濟的框架之下，人來人往其實無可厚非。互聯網經濟狂奔二十年，遠的暫且不論，只說近年來的補貼出行、外賣配送、社區團購，任何一樁拿出來都稱得上是大筆燒錢跑馬圈地的典型代表。

可企業發展也有周期。用戶增長見頂，跑馬圈地不靈，再加上疫情反復、經濟下行壓力增大以及外部環境復雜嚴峻等因素的影響，起碼在這一個周期里，互聯網的行業紅利期差不多到頭了。

而企業要發展，開源節流降本增效，砍掉虧損的業務，也是常理之中的事情。從這個意義上看，優化調整不只是看破不說破的暗號，也是企業正常、健康發展的內在邏輯。

畢竟在另一面，企業的業務板塊也有相應的調整，不少大廠的核心業務仍在健康發展，或者發展重點出現變更與調整，而這些改變的基礎，甚至是增員。立足于整體，簡單地理解為大廠出現裁員潮，似乎過于片面。

至于輿論上的討論，人們并非不能接受裁員的事實，畢竟企業不是鐵飯碗，人們不能接受的，無非是那些暴力的、毫無理由的或者暗箱操作、規則不明的裁員，以及那些遮遮掩掩將裁員美化為畢業的自我感動。

裁員這件事，本質上沒那么難。企業與雇員之間，還連著一份勞動合同。在勞動法的相關規定之內，在法律要求的框架之中，在社會責任的承擔之下，一切按照合約標準，照章辦事。

企業該補償補償，業務該調整調整，在履行合同約定的基礎上，尋找一個公司發展和個人發展之間的平衡點，本可以是一個雙贏的結局。

說到底，裁員不是不可，只是解聘原因做到合理、合情、合法，N、N+1乃至2N等標準的經濟補償爽快到位，大廠調整方向重新出發，員工的利益也能得到最大程度的保障，雙方體面“分手”，有何不可？

在這個問題的處理上，足見企業的“人品”。而企業要想長足發展，就少不了“人品”的護航，換句話說，人人都好，口碑就好，企業才能更好。

北京商報評論員 楊月涵