2011年8月16日，對小米和該集團董事長兼首席執(zhí)行官雷軍來說，都是一個極其重要的日子。小米初代手機發(fā)布，正式開始迎接市場的檢驗。轉眼之間，10年過去了，小米從手機市場的挑戰(zhàn)者變身顛覆者，如今又成長為引領者。

小米手機為何會創(chuàng)業(yè)成功?一位“米粉”至今還記得雷軍進入手機行業(yè)時的初心：“他在重新定義手機行業(yè)存在的問題，并且致力于解決這些問題。”

那時的雷軍，選擇手機行業(yè)重新出發(fā)，源于一個根本判斷——手機將替代PC(個人電腦)成為大眾最常使用的智能設備。他認為，iPhone出現之前的手機市場就像是短跑比賽;iPhone問世后，比賽規(guī)則被打破，改為由“軟件、硬件、互聯(lián)網”組成的“鐵人三項賽”。

定義問題、解決問題，成為小米手機一路披荊斬棘的關鍵。說到小米創(chuàng)業(yè)成功的秘籍，外界想到的會有低價策略、線上銷售、饑餓營銷、“米粉”社群、構建生態(tài)鏈等。在10年間，小米在用戶端，通過軟件投入，不斷優(yōu)化用戶體驗;在產品端，加大硬件提升，實現了業(yè)內領先。

10年之后，當小米宣布10年投資100億美元造車之時，似乎與之前剛進入手機行業(yè)的情況有些類似。根據小米的說法，造車是在今年1月15日才正式啟動項目調研。不過，其對智能汽車行業(yè)的野心早有體現。據知情人透露，小米早在一年之前就開始了調研之路，甚至與造車新勢力的密集交流已長達一年。

根據財報，近幾年，小米手機的增速在放緩，其毛利率不超過20%。而根據特斯拉的財報，其毛利率基本接近40%。不可否認，造車成功后還是一筆挺賺錢的生意。不過，套用小米手機創(chuàng)業(yè)的邏輯，它此時進入汽車領域，想要定義和解決的問題是什么?智能電動汽車的價格，自動駕駛的體驗，還是新時代的汽車生態(tài)?

可以看出，小米目前的業(yè)務與造車還是存在一定的相關性。這也是很多行業(yè)人士看好小米造車的原因之一。對于造車來講，創(chuàng)始人很重要，在一定程度上代表著汽車品牌的內涵。馬斯克、李斌、何小鵬、李想，都極具個人魅力。同樣，“雷布斯”(坊間對雷軍的稱呼，源于蘋果創(chuàng)始人喬布斯)也憑借自己的個人魅力，積累了龐大的粉絲群體。小米手機構建起來的“米粉”社群，使小米汽車自帶流量入場，賣車自然是有一定的“群眾基礎”。此外，從小米手機、MIUI系統(tǒng)、小愛同學、智能家居等產品覆蓋度來講，很多與汽車上能用的功能和服務比較接近，更別提小米還投資了很多汽車產業(yè)鏈上的企業(yè)。小米不僅僅做軟件，還做硬件。據悉，從2015年起，小米就陸續(xù)申請了定速巡航、能源補充、車輛操控、導航、輔助行駛等汽車方向的發(fā)明專利。

作為雷軍的最后一次創(chuàng)業(yè)，小米選擇此刻進入汽車行業(yè)，肯定是源于某些理性判斷。根本的問題或許還是在于，如果想要顛覆現有的汽車格局，小米定義和著手解決的問題究竟是什么?各種猜測可以有，但這個謎底仍然有待于雷軍和小米未來為我們揭曉。

(趙瓊)