釘釘?shù)男乱靶?/h1>
撰文｜史圣園
(資料圖)
編輯｜翟文婷
協(xié)同辦公賽道從未如此活躍。
被眾多廠商苦苦追趕十幾年的微軟，打響了智能化的第一槍，搶先發(fā)布了 Office Copilot。谷歌緊隨其后，宣布 Google Docs 接入自研大模型 Bard。
這股風很快橫跨太平洋，吹到了國內(nèi)。釘釘將「/」變成召喚一切的魔法棒，WPS 宣布辦公套件全面接入 AI，春季發(fā)布會上對 AI 還語焉不詳?shù)娘w書，匆忙搬出「My AI」的 Demo 視頻應戰(zhàn)。
效率工具革命勢在必行，倒逼著行業(yè)、公司、個人跟著一起變。
「所有行業(yè)都能用 AI 再做一遍」，對于許多行業(yè)來說，數(shù)字化的路還沒走完，現(xiàn)在可以直接奔向智能化了。
企業(yè)們將「擁抱 AI」視作彎道超車的機會：良好的人機協(xié)同能夠顯著提升決策效率，而決策的速度和質(zhì)量決定了公司的未來。
了解 AI，最直觀的方式就是通過 AI 應用。我們無需一上來就鉆研高深的技術原理，更重要的是，去 AI Bot 寫下第一條提示語，在 AI 效率工具中按下第一個快捷鍵，看看你能召喚出什么。
在釘釘中，「/」是這把解放生產(chǎn)力的鑰匙。釘釘，以及它背后的大腦——通義千問，想要在 AI 時代，給行業(yè)、企業(yè)、個人帶來更多價值。
要規(guī)模還是要價值「要規(guī)模還是要價值？」
跑馬圈地的時代步入尾聲，「燒錢換市場」的打法不再流行。大廠們逐漸意識到，當大量非目標用戶涌入時，非但不能帶來長期增長，反而會干擾產(chǎn)品的節(jié)奏。
釘釘給出了堅定的答案，要價值。
2020 年疫情期間，大量學生用戶涌上釘釘；但隨著線下復課，釘釘活躍用戶迅速退潮。只有 APP Store 上學生們齊心協(xié)力拉低的評分證明，他們曾經(jīng)來過。
用戶規(guī)模，不代表高質(zhì)量的增長。相比于學生用戶，企業(yè)用戶更穩(wěn)定，付費意愿也更強。釘釘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，專注做「企業(yè)級智能移動辦公平臺」。在產(chǎn)品側(cè)，釘釘發(fā)力在線文檔，并通過收購項目產(chǎn)品 Teambition、音視頻公司拍樂云、文檔產(chǎn)品我來 wolai，補齊產(chǎn)品力。在生態(tài)側(cè)，釘釘發(fā)力 PaaS 平臺，與生態(tài)伙伴合力面客。
現(xiàn)在，企業(yè)用戶才是釘釘?shù)幕颈P：2000 人以上的大型企業(yè)組織，貢獻了釘釘將近 1/3 的活躍度。釘釘?shù)?MAU 曲線上，也不再有寒暑假帶來的波谷。
校園和企業(yè)用戶此消彼長，釘釘?shù)目傮w用戶量并未出現(xiàn)大幅波動。QuestMobile 的數(shù)據(jù)顯示，4 月釘釘月活躍用戶數(shù)為 1.99 億，穩(wěn)坐協(xié)同辦公 APP 第一的位置；企業(yè)微信以 1.02 億位居第二，飛書約為 0.12 億。
數(shù)據(jù)來源：Questmobile用戶結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，一方面給釘釘現(xiàn)階段的商業(yè)化提供了加速度，另一方面也讓 AI 時代的增量更有想象空間。
付費 DAU 就是有力證明。2022 年底，釘釘?shù)母顿M DAU 突破了 1500 萬，現(xiàn)在這個數(shù)字還要更高。2023 財年第一季度（2022 年 4 月 -6 月），釘釘?shù)暮诵漠a(chǎn)品收入的增速超過三位數(shù)。
AI 更是打動企業(yè)付費的關鍵。積極求變的企業(yè)們，正在主動尋找 AI 服務。4 月 11 日，阿里發(fā)布大模型「通義千問」。短短 2 星期內(nèi)，就有超過 20 萬企業(yè)用戶申請接入測試，幾乎覆蓋了所有新興和傳統(tǒng)行業(yè)。據(jù)悉，已經(jīng)有 100 個企業(yè)客戶在內(nèi)測釘釘?shù)闹悄芑帧?」。
價值，從薄到厚
現(xiàn)在，釘釘?shù)闹鲝埵恰缸屵M步發(fā)生」，細品跟原來有一些差別。
一位公司創(chuàng)始人說，現(xiàn)在他們在釘釘集成大量第三方工具，相當于一站式整合了多方合作伙伴，像 Teambition、還有業(yè)務流程 IT 化的氚云，「以及我們在釘釘上整合了非常重要的一個工具，就是北森系統(tǒng)。」
他解釋，這種微型的管理，釘釘起到非常大的作用，比如說周報跟日報，這兩個看上去不是很起眼的工具，卻可能是一個企業(yè)，尤其是銷售部門使用最高頻的工具。
而釘釘最初喊出的口號是，「讓消息更安全的企業(yè)群」。
早先，釘釘?shù)墓δ苤饕w現(xiàn)在高頻、但淺層次的管理價值，比如打卡、審批、考勤等等。
4.0 版本的釘釘是開放平臺，5.0 強調(diào)在線教育，6.0 主打低代碼。到了去年年底的 7.0 版本，釘釘開啟了下一個階段的主線劇本：智能化。這也是未來幾年內(nèi)釘釘產(chǎn)品升級的主線路徑。
從過去為單一企業(yè)提供單點價值，到現(xiàn)在關注整體組織、乃至產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率，釘釘?shù)膬r值逐漸在做深做厚。這是過去幾年釘釘最大的變化。
尤其接入大模型后，釘釘可以幫我們完成從溝通到協(xié)作、從創(chuàng)意到實現(xiàn)、從管理到?jīng)Q策的全流程。釘釘不再是約束打工人的管理模板，而是一個趁手的智能工作臺，白領們也沒有討厭它的理由了。
釘釘總裁葉軍表示，5 月底前是第一階段，核心場景（包括群聊、文檔、視頻會議及應用開發(fā)等）首先完成智能化。接下來是其他產(chǎn)品線，包括搜索、客服、郵箱、釘釘個人版。
「我們給自己設定的小目標是，五年之內(nèi)釘釘一定會成為一個超級應用、超級 APP，平臺上會長出大量的數(shù)字化應用，到今年底平臺應該就會有超過 1000 萬的小應用，五年之內(nèi)肯定會變得更多，這是超級應用的形態(tài)。」葉軍在接受采訪時說。影石創(chuàng)新幾乎每年都會推出 2 款新品，每一款產(chǎn)品都能獲得獎項，產(chǎn)品迭代速率超過了國內(nèi)外的同行。但一個痛點問題是，新品的研發(fā)過程動輒 1-2 年，涉及 10 多個部門的上百人員跨部門協(xié)作，急需一個研發(fā)項目管理系統(tǒng)提升效率。
最后影石在釘釘找到解決方案。通過釘釘?shù)痛a花了一個月時間就搭建出系統(tǒng)，涵蓋了產(chǎn)品整個生命周期，幾乎是零門檻，節(jié)省了上百萬成本。
釘釘?shù)痛a工具目前，釘釘上已經(jīng)有超過 700 萬個低代碼應用，「釘選」平臺上聚合了超過 1500 款 SaaS 應用。生態(tài)伙伴之于通義千問，就像種子之于土壤。當 AIPaaS 的能力訓開放后，它們將生長成一個有機的、豐富的智能插件體系。
釘釘和它的伙伴們，構(gòu)成了一個龐大的百貨商場。在這里，消費者，也就是企業(yè)，可以挑選和購買自己需要的產(chǎn)品和服務，從而解決真正的問題。
阿里云、大模型、生態(tài)伙伴，是釘釘進一步解決「數(shù)據(jù)孤島」問題的底氣：在解決后端數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高插件能力上，釘釘具有天然的優(yōu)勢。不久的將來，用戶通過自然語言，即可召喚企業(yè)內(nèi)外的各個數(shù)據(jù)庫，進行分析、提煉洞察。
價值不僅僅體現(xiàn)在 b 端。對于個體用戶而言，智能化的釘釘，也將帶來效率的提升。文件越來越多、不斷熵增的網(wǎng)盤，或許再也不需要手動整理：它將是你的第二大腦、個人知識庫，你可以用對話的方式隨時調(diào)取過往的經(jīng)驗和知識。
智能化的想象空間
很多企業(yè)都關注釘釘接入大模型后的一舉一動。釘釘作為 toB 產(chǎn)品的一個重要底座，每一次生產(chǎn)效率的提升，都是企業(yè)關注的重心。
這也側(cè)面印證了釘釘「企業(yè)用戶」心智的定位。
釘釘?shù)南到y(tǒng)性價值體現(xiàn)在以人為中心，以幫助組織達成目標或完成事情為核心目的，也就是圍繞人與事情的關系而思考。
從 2022 年開始，釘釘將商業(yè)化考核指標對準付費企業(yè)數(shù)和活躍企業(yè)數(shù)。更高比例的企業(yè)用戶、更深度的活躍行為，才是高質(zhì)量規(guī)模的一種表達。對于「增長」的追求，也從一個相對淺表層、粗放的視角，走向更深度、更精細的指標體系。
葉軍在接受采訪時提及，面對這一輪智能化技術的浪潮，客戶比他還著急，非常迫切地「督促」釘釘上線智能化功能，而且付費意愿溢于言表，都躍躍欲試不肯落后。
產(chǎn)品永遠是服務于人的。擁有新野心的釘釘，希望將新技術無縫嵌入千行百業(yè)的業(yè)務流程，未曾想過「顛覆」誰的工作習慣。
影石創(chuàng)新就是個很好的例子。他們在線上線下都有門店和渠道，遇到雙十一等大促節(jié)點，大量訂單蜂擁而至，而各個平臺都的發(fā)貨規(guī)則和時間節(jié)點都不盡相同。
過去，這些事情就靠人力調(diào)度。接入釘釘，在影石創(chuàng)新此前的工作流程中，AI 代替人完成了機械重復的苦差事。一旦發(fā)貨延遲，機器人就會發(fā)出預警。未來，隨著大模型接入，類似的智能化體驗會更豐富。
葉軍認為，這種更純粹的「乙方思維 " 恰好是釘釘?shù)膬?yōu)點之一。「做 toB 就要尊重每個行業(yè)的認知。我們沒有把阿里的工作方式推薦給這個客戶，這是他們很認可我們的一點。」甚至釘釘已經(jīng)做到對客戶進行更精細的分層，面對中小客戶和大客戶時，可以精準提供不同分層的差異化產(chǎn)品。
這也契合大模型未來可能孕育出「中、小模型產(chǎn)業(yè)鏈」的想象力。
基礎大模型，很難滿足諸多細分行業(yè)、特定領域的需求。此外，知識學雜了的大模型也很難徹底杜絕「幻覺」（hallucination）問題，也就是事實性錯誤。
這時候，就該交給中模型、行業(yè)調(diào)優(yōu)的小模型，甚至用企業(yè)自有數(shù)據(jù)庫訓練的專有模型來解決。
這也被列入釘釘?shù)挠媱澅怼；邶嫶蟮钠髽I(yè)用戶規(guī)模，釘釘包含各種業(yè)務場景，覆蓋了人事、財務、報銷、行政、生產(chǎn)制造等諸多職類。可以幫助企業(yè)將自己的數(shù)據(jù)，交給專屬模型去學習訓練，反哺自身的業(yè)務。
葉軍說，「未來每一家企業(yè)既可以直接在阿里云上調(diào)用千問的能力，也可以借助釘釘這個工作入口，結(jié)合企業(yè)自己的行業(yè)知識和應用場景，訓練自己的專屬大模型。」
阿里云和通義千問，為釘釘提供了低成本的 AI 基礎設施；釘釘核心應用、生態(tài)伙伴，一起構(gòu)成了豐富的 AI 應用層。
值得一提的是，釘釘此前收購的我來 Wolai，在產(chǎn)品形態(tài)上也與 AI 文檔產(chǎn)品 Notion 十分相像。這讓「新釘釘」有希望全面對標微軟 Office Copilot。
云智能業(yè)務宣布上市之際，釘釘接入了新技術，卻依然想一條路走到黑，堅持「做深價值、做好服務」。
或許，他們也相信這樣的判斷：「只要是為社會瘋狂創(chuàng)造價值的企業(yè)，它的收入、利潤早晚會兌現(xiàn)。社會最終會給予它長遠的獎勵。」
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責任編輯：hnmd003
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這股風很快橫跨太平洋，吹到了國內(nèi)。釘釘將「/」變成召喚一切的魔法棒，WPS 宣布辦公套件全面接入 AI，春季發(fā)布會上對 AI 還語焉不詳?shù)娘w書，匆忙搬出「My AI」的 Demo 視頻應戰(zhàn)。
效率工具革命勢在必行，倒逼著行業(yè)、公司、個人跟著一起變。
「所有行業(yè)都能用 AI 再做一遍」，對于許多行業(yè)來說，數(shù)字化的路還沒走完，現(xiàn)在可以直接奔向智能化了。
企業(yè)們將「擁抱 AI」視作彎道超車的機會：良好的人機協(xié)同能夠顯著提升決策效率，而決策的速度和質(zhì)量決定了公司的未來。
了解 AI，最直觀的方式就是通過 AI 應用。我們無需一上來就鉆研高深的技術原理，更重要的是，去 AI Bot 寫下第一條提示語，在 AI 效率工具中按下第一個快捷鍵，看看你能召喚出什么。
在釘釘中，「/」是這把解放生產(chǎn)力的鑰匙。釘釘，以及它背后的大腦——通義千問，想要在 AI 時代，給行業(yè)、企業(yè)、個人帶來更多價值。
要規(guī)模還是要價值「要規(guī)模還是要價值？」
跑馬圈地的時代步入尾聲，「燒錢換市場」的打法不再流行。大廠們逐漸意識到，當大量非目標用戶涌入時，非但不能帶來長期增長，反而會干擾產(chǎn)品的節(jié)奏。
釘釘給出了堅定的答案，要價值。
2020 年疫情期間，大量學生用戶涌上釘釘；但隨著線下復課，釘釘活躍用戶迅速退潮。只有 APP Store 上學生們齊心協(xié)力拉低的評分證明，他們曾經(jīng)來過。
用戶規(guī)模，不代表高質(zhì)量的增長。相比于學生用戶，企業(yè)用戶更穩(wěn)定，付費意愿也更強。釘釘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，專注做「企業(yè)級智能移動辦公平臺」。在產(chǎn)品側(cè)，釘釘發(fā)力在線文檔，并通過收購項目產(chǎn)品 Teambition、音視頻公司拍樂云、文檔產(chǎn)品我來 wolai，補齊產(chǎn)品力。在生態(tài)側(cè)，釘釘發(fā)力 PaaS 平臺，與生態(tài)伙伴合力面客。
現(xiàn)在，企業(yè)用戶才是釘釘?shù)幕颈P：2000 人以上的大型企業(yè)組織，貢獻了釘釘將近 1/3 的活躍度。釘釘?shù)?MAU 曲線上，也不再有寒暑假帶來的波谷。
校園和企業(yè)用戶此消彼長，釘釘?shù)目傮w用戶量并未出現(xiàn)大幅波動。QuestMobile 的數(shù)據(jù)顯示，4 月釘釘月活躍用戶數(shù)為 1.99 億，穩(wěn)坐協(xié)同辦公 APP 第一的位置；企業(yè)微信以 1.02 億位居第二，飛書約為 0.12 億。
數(shù)據(jù)來源：Questmobile用戶結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，一方面給釘釘現(xiàn)階段的商業(yè)化提供了加速度，另一方面也讓 AI 時代的增量更有想象空間。
付費 DAU 就是有力證明。2022 年底，釘釘?shù)母顿M DAU 突破了 1500 萬，現(xiàn)在這個數(shù)字還要更高。2023 財年第一季度（2022 年 4 月 -6 月），釘釘?shù)暮诵漠a(chǎn)品收入的增速超過三位數(shù)。
AI 更是打動企業(yè)付費的關鍵。積極求變的企業(yè)們，正在主動尋找 AI 服務。4 月 11 日，阿里發(fā)布大模型「通義千問」。短短 2 星期內(nèi)，就有超過 20 萬企業(yè)用戶申請接入測試，幾乎覆蓋了所有新興和傳統(tǒng)行業(yè)。據(jù)悉，已經(jīng)有 100 個企業(yè)客戶在內(nèi)測釘釘?shù)闹悄芑帧?」。
價值，從薄到厚現(xiàn)在，釘釘?shù)闹鲝埵恰缸屵M步發(fā)生」，細品跟原來有一些差別。
一位公司創(chuàng)始人說，現(xiàn)在他們在釘釘集成大量第三方工具，相當于一站式整合了多方合作伙伴，像 Teambition、還有業(yè)務流程 IT 化的氚云，「以及我們在釘釘上整合了非常重要的一個工具，就是北森系統(tǒng)。」
他解釋，這種微型的管理，釘釘起到非常大的作用，比如說周報跟日報，這兩個看上去不是很起眼的工具，卻可能是一個企業(yè)，尤其是銷售部門使用最高頻的工具。
而釘釘最初喊出的口號是，「讓消息更安全的企業(yè)群」。
早先，釘釘?shù)墓δ苤饕w現(xiàn)在高頻、但淺層次的管理價值，比如打卡、審批、考勤等等。
4.0 版本的釘釘是開放平臺，5.0 強調(diào)在線教育，6.0 主打低代碼。到了去年年底的 7.0 版本，釘釘開啟了下一個階段的主線劇本：智能化。這也是未來幾年內(nèi)釘釘產(chǎn)品升級的主線路徑。
從過去為單一企業(yè)提供單點價值，到現(xiàn)在關注整體組織、乃至產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率，釘釘?shù)膬r值逐漸在做深做厚。這是過去幾年釘釘最大的變化。
尤其接入大模型后，釘釘可以幫我們完成從溝通到協(xié)作、從創(chuàng)意到實現(xiàn)、從管理到?jīng)Q策的全流程。釘釘不再是約束打工人的管理模板，而是一個趁手的智能工作臺，白領們也沒有討厭它的理由了。
釘釘總裁葉軍表示，5 月底前是第一階段，核心場景（包括群聊、文檔、視頻會議及應用開發(fā)等）首先完成智能化。接下來是其他產(chǎn)品線，包括搜索、客服、郵箱、釘釘個人版。
「我們給自己設定的小目標是，五年之內(nèi)釘釘一定會成為一個超級應用、超級 APP，平臺上會長出大量的數(shù)字化應用，到今年底平臺應該就會有超過 1000 萬的小應用，五年之內(nèi)肯定會變得更多，這是超級應用的形態(tài)。」葉軍在接受采訪時說。影石創(chuàng)新幾乎每年都會推出 2 款新品，每一款產(chǎn)品都能獲得獎項，產(chǎn)品迭代速率超過了國內(nèi)外的同行。但一個痛點問題是，新品的研發(fā)過程動輒 1-2 年，涉及 10 多個部門的上百人員跨部門協(xié)作，急需一個研發(fā)項目管理系統(tǒng)提升效率。
最后影石在釘釘找到解決方案。通過釘釘?shù)痛a花了一個月時間就搭建出系統(tǒng)，涵蓋了產(chǎn)品整個生命周期，幾乎是零門檻，節(jié)省了上百萬成本。
釘釘?shù)痛a工具目前，釘釘上已經(jīng)有超過 700 萬個低代碼應用，「釘選」平臺上聚合了超過 1500 款 SaaS 應用。生態(tài)伙伴之于通義千問，就像種子之于土壤。當 AIPaaS 的能力訓開放后，它們將生長成一個有機的、豐富的智能插件體系。
釘釘和它的伙伴們，構(gòu)成了一個龐大的百貨商場。在這里，消費者，也就是企業(yè)，可以挑選和購買自己需要的產(chǎn)品和服務，從而解決真正的問題。
阿里云、大模型、生態(tài)伙伴，是釘釘進一步解決「數(shù)據(jù)孤島」問題的底氣：在解決后端數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高插件能力上，釘釘具有天然的優(yōu)勢。不久的將來，用戶通過自然語言，即可召喚企業(yè)內(nèi)外的各個數(shù)據(jù)庫，進行分析、提煉洞察。
價值不僅僅體現(xiàn)在 b 端。對于個體用戶而言，智能化的釘釘，也將帶來效率的提升。文件越來越多、不斷熵增的網(wǎng)盤，或許再也不需要手動整理：它將是你的第二大腦、個人知識庫，你可以用對話的方式隨時調(diào)取過往的經(jīng)驗和知識。
智能化的想象空間很多企業(yè)都關注釘釘接入大模型后的一舉一動。釘釘作為 toB 產(chǎn)品的一個重要底座，每一次生產(chǎn)效率的提升，都是企業(yè)關注的重心。
這也側(cè)面印證了釘釘「企業(yè)用戶」心智的定位。
釘釘?shù)南到y(tǒng)性價值體現(xiàn)在以人為中心，以幫助組織達成目標或完成事情為核心目的，也就是圍繞人與事情的關系而思考。
從 2022 年開始，釘釘將商業(yè)化考核指標對準付費企業(yè)數(shù)和活躍企業(yè)數(shù)。更高比例的企業(yè)用戶、更深度的活躍行為，才是高質(zhì)量規(guī)模的一種表達。對于「增長」的追求，也從一個相對淺表層、粗放的視角，走向更深度、更精細的指標體系。
葉軍在接受采訪時提及，面對這一輪智能化技術的浪潮，客戶比他還著急，非常迫切地「督促」釘釘上線智能化功能，而且付費意愿溢于言表，都躍躍欲試不肯落后。
產(chǎn)品永遠是服務于人的。擁有新野心的釘釘，希望將新技術無縫嵌入千行百業(yè)的業(yè)務流程，未曾想過「顛覆」誰的工作習慣。
影石創(chuàng)新就是個很好的例子。他們在線上線下都有門店和渠道，遇到雙十一等大促節(jié)點，大量訂單蜂擁而至，而各個平臺都的發(fā)貨規(guī)則和時間節(jié)點都不盡相同。
過去，這些事情就靠人力調(diào)度。接入釘釘，在影石創(chuàng)新此前的工作流程中，AI 代替人完成了機械重復的苦差事。一旦發(fā)貨延遲，機器人就會發(fā)出預警。未來，隨著大模型接入，類似的智能化體驗會更豐富。
葉軍認為，這種更純粹的「乙方思維 " 恰好是釘釘?shù)膬?yōu)點之一。「做 toB 就要尊重每個行業(yè)的認知。我們沒有把阿里的工作方式推薦給這個客戶，這是他們很認可我們的一點。」甚至釘釘已經(jīng)做到對客戶進行更精細的分層，面對中小客戶和大客戶時，可以精準提供不同分層的差異化產(chǎn)品。
這也契合大模型未來可能孕育出「中、小模型產(chǎn)業(yè)鏈」的想象力。
基礎大模型，很難滿足諸多細分行業(yè)、特定領域的需求。此外，知識學雜了的大模型也很難徹底杜絕「幻覺」（hallucination）問題，也就是事實性錯誤。
這時候，就該交給中模型、行業(yè)調(diào)優(yōu)的小模型，甚至用企業(yè)自有數(shù)據(jù)庫訓練的專有模型來解決。
這也被列入釘釘?shù)挠媱澅怼；邶嫶蟮钠髽I(yè)用戶規(guī)模，釘釘包含各種業(yè)務場景，覆蓋了人事、財務、報銷、行政、生產(chǎn)制造等諸多職類。可以幫助企業(yè)將自己的數(shù)據(jù)，交給專屬模型去學習訓練，反哺自身的業(yè)務。
葉軍說，「未來每一家企業(yè)既可以直接在阿里云上調(diào)用千問的能力，也可以借助釘釘這個工作入口，結(jié)合企業(yè)自己的行業(yè)知識和應用場景，訓練自己的專屬大模型。」
阿里云和通義千問，為釘釘提供了低成本的 AI 基礎設施；釘釘核心應用、生態(tài)伙伴，一起構(gòu)成了豐富的 AI 應用層。
值得一提的是，釘釘此前收購的我來 Wolai，在產(chǎn)品形態(tài)上也與 AI 文檔產(chǎn)品 Notion 十分相像。這讓「新釘釘」有希望全面對標微軟 Office Copilot。
云智能業(yè)務宣布上市之際，釘釘接入了新技術，卻依然想一條路走到黑，堅持「做深價值、做好服務」。
或許，他們也相信這樣的判斷：「只要是為社會瘋狂創(chuàng)造價值的企業(yè)，它的收入、利潤早晚會兌現(xiàn)。社會最終會給予它長遠的獎勵。」
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責任編輯：hnmd003
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圖片來源@視覺中國文|新摘商業(yè)評論，作者|天語B站的付費視頻業(yè)務，再下一城。2023年5月22日，有部分B站UP主
長城跟比亞迪掀桌子，究竟為什么？
出品丨虎嗅汽車組作者丨周到編輯丨張博文頭圖丨視覺中國上一代自主品牌一哥，和現(xiàn)如今新能源汽車王者，終于
一部分日本年輕人開始暴徒化 世界訊息
出品|虎嗅青年文化組作者|渣渣郡提起21世紀的日本年輕人，中國互聯(lián)網(wǎng)的言論大多充滿著鄙夷的情緒。廢、rua
別熬了，這救不了你的工作倦怠
根據(jù)前程無憂發(fā)布的《2022職業(yè)倦怠報告》，近九成的受訪者正在經(jīng)歷職業(yè)倦怠。所謂職業(yè)倦怠，是個人與工作的
湖北未來三天雨水繼續(xù)“控場”，謹防局地強對流天氣
雨水再來！需防范局地短時強降水及強對流天氣！
今日關注：【風口研報】殺跌情緒釋放后 逢低上車的好機會來了？3個維度尋有望低位修復方向
今日(5月25日)滬深兩市開盤漲跌不一，盤初震蕩整理之后，創(chuàng)業(yè)板指一度出現(xiàn)一波攀升，隨后又跳水回落，午后
中石化攔不住A股25歲董事長，父親是一代資本大鱷！董秘：選舉規(guī)范合法
老牌石化公司迎來25歲董事長，這也是A股最年輕的董事長之一。ST實華（000637 SZ）5月23日晚間公告，選舉劉
當前看點!周杰倫概念股通過聆訊，賣咖啡4年收入7.8億，代理商：一盒能賺上百元
圖源：受訪者供圖第4次遞表港交所一個月后，巨星傳奇集團有限公司（下稱“巨星傳奇”）終于距離上市僅一...
百萬醫(yī)療險在哪買？值得購買嗎？
百萬醫(yī)療險可以在保險公司、銀行、互聯(lián)網(wǎng)保險平臺等多個渠道購買。在選擇購買渠道時，需要注意以下幾點：1
阿里巴巴：網(wǎng)傳裁員為謠言 今年預估新招15000人
鳳凰網(wǎng)科技訊5月25日消息，阿里巴巴集團官微宣布，2023年六大業(yè)務集團總計需新招15000人，其中校招超過3000
財經(jīng)大V為非法期貨交易平臺引流，獲刑4年10個月
據(jù)澎湃新聞報道，名為教人賺錢，實則想“割韭菜”，財經(jīng)“大V”徐某被繩之以法。5月25日，從上海市浦東...
北京中軸線整體保護管理狀況顯著提升 保護與傳承理念得到全面認可 焦點播報
報告顯示，《條例》自施行以來，中軸線整體保護管理狀況顯著提升。通過編制規(guī)劃，完成對北京中軸線文化遺產(chǎn)
美媒：有意為之！美國嚴重且普遍的貧富文化是制度設計造成的|熱門
德斯蒙德還提到，美國黑人受到了不成比例的傷害，特別是歷史上和當代的住房重劃線和歧視。
公開撕破臉，長城與比亞迪都很受傷？_焦點熱聞
5月25日，比亞迪宋ProDM-i正式發(fā)布上市，本是喜慶的日子，長城汽車卻給比亞迪潑了一盆冷水，長城竟然把比亞
YB 時代，正尋找新的數(shù)據(jù)支點 每日速遞
每個人可能都想過這樣一些問題：我們的地球，能夠承載多少人口？地球上的石油和煤炭能用多久？碳排放的極限
為什么說影視產(chǎn)業(yè)到了“ IPHONE 時刻”？（時間線梳理）|每日速訊
隨著去年11月底ChatGPT的發(fā)布，全世界都在為生成式AI（GenerativeAI）這項革命性技術而瘋狂。對于內(nèi)容創(chuàng)意
最資訊丨魅族 20 白色面板「獨白」推出，官宣行業(yè)唯一白面板機身
出于對于白色面板高顏值的堅持，近日魅族正式推出了魅族20白色面板版本，并啟動了互動征名計劃。有超過30萬
華為推出新版 MateBook D 14 筆記本，售價 4699 元
品玩5月25日訊，華為今天宣布，i5-1240P配置的新版本MateBookD14筆記本現(xiàn)已上架。這款筆記本電腦采用了超材
俞敏洪給五臺山英文指示牌改錯，戲稱：接單翻譯，一條 2 毛！景區(qū)：拆了重做
5月25日，俞敏洪游五臺山的話題登上熱搜，具體啥情況？據(jù)了解，5月24日，俞敏洪攜東方甄選團隊在五臺山景區(qū)
阿里辟謠網(wǎng)傳裁員：今年預估新招 15000 人
5月25日每經(jīng)快訊，近日，有傳言稱，阿里將大裁員20%左右，裁員方式為集中裁員和閃電裁員。5月25日，阿里巴
快訊：一“ mo ”做事億“ mo ”當 ...... 神秘“ momo ”們，到底是誰？
你在沖浪的時候有沒有見過這樣的用戶：粉色的小恐龍、統(tǒng)一的momo名稱充斥著各個社交平臺幾乎每一篇帖子下都
舉報比亞迪后，2100 億車企深夜公告：公司經(jīng)營狀況穩(wěn)健，并未發(fā)生重大改變！
5月25日晚，長城汽車公告，公司于2023年5月25日上午通過長城汽車官方微信公眾號等渠道發(fā)布《聲明》，公司了
【快播報】長城實名舉報比亞迪，焦點浮出水面
作者丨宋豆豆,左茂軒編輯丨張明艷,許婷婷圖源丨圖蟲長城汽車和比亞迪打起來了。5月25日，長城汽車發(fā)布聲明
5月25日晚間上市公司利好消息一覽(附名單)|全球關注
滬深兩市多家上市公司5月25日晚間發(fā)布重要公告，以下為利好的消息匯總：中國東航：C919預計將于近期投入實
全球即時：富德生命人壽百萬醫(yī)療主要保什么？靠譜嗎？
富德生命人壽百萬醫(yī)療保險是一款針對大眾的醫(yī)療保險產(chǎn)品，其主要保障內(nèi)容包括：1、門急診：該保險可以報銷
百萬醫(yī)療保險甲狀腺結(jié)節(jié)能報銷嗎？報銷比例是多少？ 當前頭條
百萬醫(yī)療險甲狀腺不一定可以進行報銷。 如果是投保前身體健康，那么后續(xù)發(fā)生甲狀腺疾病，且治療費用超過免
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