日前，B站公布了截至2023年一季度未經審計的財務報告。財報顯示，第一季度B站總營收達50.7億元，同比微增0.3%，凈虧損6.28億元，同比收窄72%，環比收窄58%。

B站董事長兼首席執行官陳睿表示：“2023年第一季度，在保持社區健康發展的前提下，我們的毛利率穩步提升，虧損顯著收窄?！?/p>

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報告期內，B站毛利潤同比提升37%至11億元，毛利率提升至22%。同時降本取得實效，營銷開支同比減少30%至8.8億元，行政及研發開支增速相比去年四季度的52%和87%，放緩至7%和2%。

加速商業化

根據財報，一季度，B站日均活躍用戶達9370萬，同比增長18%，月均活躍用戶數達3.15億；用戶日均使用時長96分鐘，總使用時長同比增長19%，用戶粘性穩步提升。

用戶量和高粘性與B站正積極推進的商業化一脈相承。

陳睿指出：“提升商業化效率是現階段公司最重要的工作之一，而DAU的健康增長是推動商業化效率的重要基石。和MAU相比，DAU更能夠展現用戶的活躍度，也更能夠展現B站用戶量所帶來的商業化的潛力?！?/p>

B站為推動商業化做出的努力，具體來看，主要體現在以直播和大會員為主的增值服務和廣告業務上。

在直播業務增長的推動下，第一季度增值服務業務收入達21.6億，同比增長5%；報告期內，B站廣告市場份額進一步擴大，廣告業務收入達12.7億，同比增長22%，其中，B站前五大廣告主行業為游戲、數碼家電、電商、美妝護膚和汽車。

此前一度為增長主力的游戲業務一季度收入為11.3億，同比減少17%，主要受一季度缺少新游戲推出所致。目前，B站手上已拿到8款游戲版號，將于國內發行，同時還有5款游戲會在海外發行。

陳睿表示：“充足的版號供應不僅利好游戲業務，也利好廣告和直播業務?！盉站預計，2023年全年的收入展望在240億元至260億元之間。

為分成“相愛相殺”

自上一次財報發布的三個月以來，B站與UP主之間撲朔迷離的分成關系便備受矚目。今年3月初，B站財報披露，2022年四季度超過130萬名UP主通過多種渠道在B站獲得收入，B站在直播和廣告業務中給UP主的激勵或分成達91億元。

“B站去年給UP主分了91億元”因此登上熱搜，不過卻遭多名UP主反駁，稱B站創作激勵減少已導致個人收益腰斬，經媒體報道后，演變為“B站UP主停更潮”。

對此，陳睿在財報電話會中回應稱，“文章標題很吸引人，但‘停更潮’的結論是一個誤導。說我們的創作激勵好像不如以前那么多了，其實創作激勵是用來給還沒有能力掙錢的UP主的補貼，主要面向1萬粉以下的UP主，而1萬粉以上的UP主，我們正幫其找到通過B站掙錢的手段?！?/p>

財報顯示，2023年第一季度，B站日均活躍UP主同比增長42%，月均投稿量達2250萬，同比增長79%。超150萬UP主在B站獲得收入，同比增長50%。B站為創作者提供了廣告、直播、課堂、工房等多種商業化渠道，其中通過創作激勵計劃之外的渠道獲得收入的創作者數量同比增長超55%。

在多種商業化渠道中，直播以及直播帶貨可能是為UP主帶來收入的新路徑。據悉，第一季度，B站月均活躍主播數同比增長34%，直播付費用戶同比增長15%；其中，已有70萬視頻UP主通過直播獲得了收入。

不過盡管主播與活躍的UP主的數量在增長，今年一季度，B站的收入分成成本為20億元，同比減少8%。

視頻UP主=直播主播？

“理論上，每一個視頻的用戶都應該是直播的用戶，每一個視頻的UP主都應該是直播的主播。”陳睿表示，“隨著越來越多的視頻UP主和素人成為主播，以及我們對于帶寬成本的優化，將有助于提升毛利，降低成本?！?/p>

在管理層眼中，視頻與直播的融合似乎是一個不錯的盈利方向。產業時評人張書樂則認為，“用戶未必都樂意在B站上看直播帶貨，UP主也未必都能成為主播?！?/p>

B站忠實用戶悠悠告訴銀柿財經：“如果是喜歡的UP主直播帶貨可以接受，我平時不怎么看帶貨，但如果是喜歡的UP主帶貨，我會去看看?！?/p>

悠悠認為，“好的UP主就算打廣告帶貨也能做得很有意思，有的UP主植入硬廣確實挺一言難盡的。感覺還是得分人?！?/p>

對于平臺的策略改變，UP主與用戶其實沒有太多主動權，張書樂認為，B站此番理論有偷換概念和推卸責任的嫌疑，“直播乃至帶貨已經形成了既有勢力分割，如果B站沒有獨家的大招，例如在二次元衍生品上實現產業鏈級的供貨來為二次元粉們和UP主帶來差異于其他直播帶貨平臺的體驗，則很難在已經起飛了3年的這一領域有太多機會，也不會解決盈利問題?！?/p>